Gestão de Pessoas e Competências nas Empresas Contábeis Ana Carolina Aleixo
PSICÓLOG A PARAENSE DUAS MÃES UM PAI COMPARTILHAR CONHECIMENT O PESSOA S 30 ANO S ADORO MASSAS VIAJAR MÚSICA Ana Carolina Aleixo
Sinergix
Prazer em conhecê-lo!
Vamos começar!
Gestão de Pessoas RHDPSESMT
Gestão de Pessoas Conjunto de Políticas, técnicas e práticas Administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano Selecionar, gerir e nortear na direção das metas empresariais
Atrair Selecionar Reter Desafio da Gestão de Pessoas nas Empresas Contábeis
Profissional escolhe a Empresa – Estrutura Organizacional – Clima Organizacional – Programa de Reconhecimento e Valorização – Plano de Cargos e Remuneração – Política de Desenvolvimento Profissional – Instalações – Equipamentos – Sistema Integrado de Gestão Via de Mão Dupla
Empresa escolhe o Profissional – Competência Técnica Eu X Prática Profissional – Competência Comportamental Eu X Mundo
Contador escolhe o Cliente – Desafio – Oportunidade de o trabalho ser realizado e os resultados serem visíveis – Honorários E por que não dizer...
Cliente escolhe o Contador – Capacidade de entrega – Organização – “Produtos” que favorecem a gestão para tomada de decisão – Padronização – Competência Técnica – Competência Comportamental
O que é comum aos dois? Seja Colaborador, seja Contador Externo Conhecimento!
Competência! Conhecimento Habilidade Atitude E se ampliar?
Contribuição da Gestão de Pessoas para o sucesso das Empresas Contábeis
Treinamentos Técnicos Treinamentos Motivacionais Treinamentos Comportamentais Ambiente de Trabalho Equilibrado Integração entre Áreas Mediação entre os interesses da Empresa e dos seus Colaboradores
Administrar resistência à mudança Empowerment Reconhecimento de metas conquistadas Reforçar coparticipação para alcance dos resultados