Gestão de Pessoas Jefferson Bueno.

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Prof. Dr. Alexandre H. de Quadros
Advertisements

O SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS E A EMPRESA
O QUE FAZEM OS EXECUTIVOS
PSICOLOGIA RESPONDER:
Sistema de Administração de Recursos Humanos
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Sistema de Informação Gerencial
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Profº. Carlos Roberto das Virgens
Comportamento Organizacional
TORNANDO POSSÍVEL UMA POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS
RECURSOS HUMANOS RH GESTÃO DE PESSOAS O QUE É ?
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ - UFC COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Unidade I: Fundamentos do Comportamento Organizacional Profa: Tereza Cristina Batista.
COMP HUM NAS ORG - Aula 01 (2008)
Comportamento Organizacional
Sistema de Informação Pós graduação em gestão de RH
Traços da Personalidade
Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional
OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Prof(a): Patrícia Braz
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Uma Visão para Empresas de TI
Teoria Comportamental
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: UMA PEQUENA INTRODUÇÃO
Prof. Dr. Murilo de A.Souza Oliveira
Comportamento Organizacional
FUNÇÃO FINANCEIRA.
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Comportamento Organizacional
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Administração de Recursos Humanos II
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
A importância dos RECURSOS HUMANOS na empresa moderna.
RELAÇÕES INTERPESSOAIS
TÓPICOS ESPECIAIS Gestão de Pessoas
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Seu Agente de Mudança..
Funções dos Administradores
Tipos de Organização: Mecanicista Orgânica
Capítulo 1 A administração hoje.
Profª. Ms.Vera Márcia Gabaldi
Gestão Estratégica de Pessoas
ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO
VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
A ADMINISTRAÇÃO HOJE 1.
Gerenciamento dos Recursos Humanos
Gestão Com Pessoas.
Comportamento Organizacional e Visão Sistêmica
Organização, Sistemas e Métodos Prof. Luciane
Professora: Keilla Lopes Introdução a Comportamento Organizacional
RECURSOS HUMANOS Aplicada na Produção.
AULA 02 – INTRODUÇÃO AOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
As mudanças e transformações na função de RH
Monitorando Pessoas Banco de Dados e Sistema de Informações em Recursos Humanos Gestão de Pessoas IV Profa. Maria Cláudia Rondéllo 2009.
Comportamento Organizacional.  Introdução ao Comportamento Organizacional  Definir comportamento organizacional.  Explicar a importância do estudo.
Gestão de Equipes Comportamento organizacional
1 1.
Variáveis Básicas do D.O.
Depois de ler este capítulo, você será capaz de:
Prof. Pedro Paulo Carbone Doutor em Economia pela Católica Mestre em Administração Pública pela FGV Graduado em administração pela USP Professor da FGV.
Comportamento Organizacional
ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
MBA de RH Prof Fabio Uchôas. Refere-se as práticas e as políticas para conduzir os aspectos relacionados as pessoas no trabalho de gerenciamento: ◦
COMPORTAMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES
AS PESSOAS E AS ORGANIZAÇÕES
RECURSOS HUMANOS PEDRO CARLOS DE CARVALHO.
Transcrição da apresentação:

Gestão de Pessoas Jefferson Bueno

Incentivos A área de RH criou , na era pós industrial o que se convencionou chamar de programa de incentivos. Escopo: incentivar continuamente o trabalhador para que ele ultrapasse o seu desempenho atual e alcance as metas e resultados desafiantes. Bônus Participação no lucro

Incentivo como estratégia As empresas procuram através de pacotes criativos de incentivo, aumentar o lucro, a produtividade, sem contudo, aumentar seus custos de produção. Os pacotes de incentivos vem ganhando espaço nas organizações que buscam esse mecanismo. É percebido como um contrato de risco. Se o trabalhador atinge suas metas, ele é beneficiado e a empresa idem. São mecanismos de recompensa e ou punição.

Pontos de observação para um plano de incentivos O incentivo deve ser percebido com algo desejável pelo trabalhador. A gestão de RH deve cuidar para esse plano não perca força e se esvazie com o tempo. A gestão de RH deve cuidar para não haja boicotes e quebra de motivação. Os pacotes de incentivos devem estar ligadas a atividade simples e repetitivas.

Banco de Dados e Sistema de Informação Banco de Dados : coleção de dados inter-relacionados, representando informações sobre um mesmo assunto. Sistema de Informação: Gerenciamento do fluxo de dados na organização

De acordo com Chiavenato 2000 Banco de Dados de RH ENTRADA DE DADOS SAÍDA DE INFORMAÇÕES Cadastro de pessoal Cadastro de cargos Cadastro de seções Cadastro de remuneração Cadastro médico

Sistema de Informação Tem como principal objetivo auxiliar a tomada de decisão. Informações são dados classificados, armazenados e relacionados entre si.

Processamento de dados transformação dos dados em informações Manual: fichas, talões, cadastros Semi-automático : ainda há características dos sistemas manuais mas, existe uma máquina para auxiliar as operações. Automáticos: processo totalmente automatizado, auxiliado pro máquinas, sem a necessidade da intervenção humana.

Sistema de informação de Recursos Humanos no Brasil Seja qual for a função do departamento de RH, a presença da tecnologia e da informática é cada vez mais visível. Quando se fala de uma função de nível global ( estratégica) é essencial que o sistema seja integrado com toda a organização.

Sistema Operacional segundo Chiavenato 1997 É uma rede integrada de fluxos de informações representando um conjunto de atividades da empresa. Na área de Recursos Humanos os sistemas operacionais resultam de programas de computação que estão relacionados entre si.

Chiavenato define que um sistema de informações utiliza como fonte de dados: Elementos fornecidos pelo: Banco de dados de Recursos Humanos Recrutamento e seleção de pessoal Treinamento e Desenvolvimento Administração de salários Administração de saúde Higiene e segurança Estatística de pessoal Controle de pessoal

Comportamento Organizacional Tem como foco o comportamento e as atitudes das pessoas dentro da organização. Estudo sistemático que busca evidencias científicas a partir de condições controladas, medidas e interpretadas.

Três tipos de comportamento A produtividade Absenteísmo Rotatividade

Cidadania organizacional Pautada pela solidariedade, busca da eficácia da organização, evitando conflitos, elogiando colegas e a empresa.

Exercício Comente através de um texto de no mínimo 10 linhas, uma vivência que você tenha tido sobre esse assunto, no ambiente de sua organização.

Clima organizacional Questões relacionadas ao clima organizacional também são tratadas através do estudo do comportamento organizacional, sobre tudo pelas ligações entre: Satisfação____________Produtividade Absenteísmo_________Rotatividade

Algumas disciplinas comportamentais que oferecem apoio a esse estudo do Comportamento Organizacional Psicologia: dedica-se ao estudo do comportamento individual em relação ``a aprendizagem, personalidade, percepção, treinamento e liderança. Sociologia: dedica-se ao sistema social no qual os indivíduos seus papeis. observa principalmente os grupos dentro da organização. Tem contribuído para o estudo sobre dinâmica de grupo. o

Continuação Psicologia social: mescla a psicologia com a sociologia e estuda as influências dos indivíduos sobre outros, processo decisório e questões de mudanças. Antropologia: dedica-se ao estudo das sociedades, tendo como foco os seres humanos e as atividades desenvolvidas por eles.

Continuação Ciência Política:dedica-se ao estudo de indivíduos em ambientes políticos em questões como estruturação de conflitos e e alocação de poder.

Conseqüências da Globalização Interação constante de culturas podendo ser proveitosa ou não. Comportamento organizacional torna possível a compreensão e o convívio entre pessoas de culturas diferentes.

Três níveis de análise do Comportamento Organizacional Nível individual:( valores, atitudes, percepção, aprendizagem, motivação). Nível de grupo: (modelos de comportamento de grupos,comunicação, negociação e conflitos). Nível de Sistema Organizacional:(como o comportamento pode ser influenciado pelas diversas dimensões das organizações, como estrutura, planejamento, políticas, atividades de trabalho e cultura).

Exercício Cite exemplos para os três níveis de análise, que impactaram na percepção ou atitude dos funcionários da empresa onde você trabalha.