Porto de Galinhas/PE – Jul/11 Encontro Nacional ALI Porto de Galinhas/PE – Jul/11

PROGRAMA SEBRAE PARA EMPRESAS AVANÇADAS Estratégias Empresariais Encontros Empresariais Gestão Financeira – do controle à decisão Gestão da Inovação Planejando para Internacionalizar Ferramentas de Gestão Avançada Empretec Gestão da Qualidade

ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS Processo estratégico Análise do negócio e do ambiente empresarial Diagnóstico do setor e da empresa Implementação de plano de ação Orientações individualizadas em cada empresa Mais 11h de consultoria personalizada entre os encontros CURSO DE 36H DURAÇÃO DE 45 DIAS 2 participantes por empresa – proprietários e gestores Acompanhamento por 3 meses

ENCONTROS EMPRESARIAIS Café da manhã, almoço de negócios ou happy hour  Ciclo de encontros e eventos planejados Interação de empresários de um mesmo ou de vários setores Criação e/ou fortalecimento de redes de relacionamentos Resolver problemas comuns Compartilhar soluções Trocas de experiências Envolve: moderador, relator, especialista e empresário convidado ENCONTROS DE 1H30 A 2H30 NO MÍNIMO 3 E NO MÁXIMO 6 ENCONTROS POR GRUPO DE EMPRESÁRIOS

GESTÃO FINANCEIRA DO CONTROLE À DECISÃO Melhora da gestão do capital da empresa Encontros presenciais e utilização da Internet Processo de capacitação realizado na própria empresa Domínio de controles financeiros, capital de giro e liquidez Indicadores de desempenho Planejamento orçamentário Encontro inicial de 8h Encontro intermediário de 4h Encontro de encerramento de 8h CONSULTORIA PERSONALIZADA DE 2H POR EMPRESA Acompanhamento pela Internet no decorrer de todo o curso 2 participantes por empresa – proprietários e gestores Duração: 90 dias

GESTÃO DA INOVAÇÃO A inovação deve ser um elemento do dia-a-dia Inovar não é somente tecnologia implementada A inovação está presente nas novas práticas de marketing, produtos e serviços Aumento de competitividade Práticas de inovação para pequenas empresas Implantação de estratégias à inovação CAPACITAÇÃO DE 15H 3h de consultoria personalizada por empresa 1 ou 2 participante por empresa – proprietários e gestores Duração: 15 dias OPCIONAL: até 40h de consultoria para implantação de ambientes inovativos

PLANEJANDO PARA INTERNACIONALIZAR Compreensão das relações entre a pequena empresa e o mercado global Avaliar a capacidade de atuar no mercado internacional Elaborar um plano inicial de internacionalização Passo-a-passo prático Ajustes estruturais necessários Aumento da competitividade CAPACITAÇÃO DE 16H 3h de consultoria por empresa 1 ou 2 participantes por empresa / Proprietários e Gestores DURAÇÃO DE 15 DIAS

EMPRETEC Seleção por entrevista Empreendedores de sucesso motivam-se cada vez que atingem um objetivo Mudança comportamental com foco na melhoria do desempenho pessoal e empresarial Aprendizagem vivencial a partir das experiências em situações individuais e em grupo 72% dos participantes atestam crescimento pós workshop Curso chancelado pela ONU desde 1980 Seleção por entrevista Imersão de 6 dias para criação de uma empresa de verdade 60H EM SALA DE AULA 20H DE ATIVIDADES EXTRAS

GESTÃO DA QUALIDADE Aborda temas essenciais como: Mudança pessoal e organizacional, Visão estratégica do negócio Gerenciamento dos processos Medição dos resultados Valorização das pessoas Melhoria do ambiente de trabalho Cinco cursos seqüenciais Durante o programa, sua empresa ainda recebe 20 horas de consultoria 96 horas 2 participantes por empresa – empresários e gestores O maior diferencial que uma empresa pode ter em relação aos seus concorrentes no mercado é a qualidade. Quando ela está presente em todos os processos de um negócio, os bons resultados inevitavelmente aparecem. Por isso, o Sebrae desenvolveu o Programa de Gestão da Qualidade. São cinco cursos seqüenciais com o melhor conteúdo para você obter uma importante formação em gestão de qualidade. Durante o programa, sua empresa ainda recebe 20 horas de consultoria de um especialista do Sebrae. O programa é direcionado para empresários e gerentes de micro e pequenas empresas com mais de 2 anos e aborda temas essenciais como: mudança pessoal e organizacional, visão estratégica do negócio, gerenciamento dos processos, medição dos resultados, valorização das pessoas e conseqüente melhoria do ambiente de trabalho. Participe do programa e mostre que a qualidade de sua empresa começa em você 9

FERRAMENTAS DE GESTÃO AVANÇADA Solução integrada Diagnóstico da performance e da competitividade da empresa Desenvolvimento de um plano empresarial Definição de objetivos estratégicos Implantação de um modelo de gestão baseado em indicadores e metas Acompanhamento sistemático da execução e dos resultados Grupos de 15 empresas, com até 3 participantes por empresa Proprietários e gestores DURAÇÃO DE 1 ANO - 211 H TOTAIS, SENDO: 127h de consultoria personalizada por empresa 8h de encontros empresariais 76h de workshop

SEBRAE FAZ A DIFERENÇA.

FAZ A DIFERENÇA: PORQUE O SEBRAE Tem Consultores especialistas em gestão de negócios Entendem na prática o cotidiano da pequena empresa Tem preço mais baixo do que os praticados pelas principais instituições de ensino superior e empresas de consultoria Tem resultado aplicado e não objetivo acadêmico, com melhora visível da performance da empresa

Aumento do Faturamento PESQUISA MOSTRA QUE O SEBRAE FAZ A DIFERENÇA Fonte: Sebrae AS CONSULTORIA E CURSOS DO SEBRAE AUMENTAM O FATURAMENTO Faturamento Bruto Aumento do Faturamento Quadro Funcional Destino de Vendas Cliente de projetos do SEBRAE Cliente de consultoria Cliente de cursos presenciais / @ Não-cliente SEBRAE Inovação Investimento em 2009

= CONSULTORES ESPECIALISTAS + PREÇO MAIS BAIXO + RESULTADO APLICADO MAIS COMPETITIVIDADE PARA A SUA EMPRESA