Estratégias Empresariais em TI CIF 4 NA / xxxx Análise de uma Organização (foco TI) Organização XXXXXX Elaborado por Nome 1 Ra 9999 Nome 2 Ra 9999 Nome 3 Ra 9999 Nome 4 Ra 9999 Nome n Ra 9999 Guarulhos 2012
Planejamento Estratégico Sumário da Empresa Razão Social : Filial : (se for o caso) Endereço : (onde foi feito o levantamento) Tipo de Empresa ( indústria, comércio, serviços...) Principal Produto ou Serviço Sistema :
Planejamento Estratégico Histórico da Empresa
Planejamento Estratégico Dados Gerais ( Funcionários, Faturamento, Volumes, situação econômica; área de atuação, principais investimentos efetuados/planejados, Produtos ou serviços oferecidos; Objetivos – Missão – Visão - (caso tenha) ; principal(ais) estratégia(s) de permanência etc.
Planejamento Estratégico Dados Gerais II ( Organização - Organograma. ) + (Parque TI – Infra estrutura, HW, SW, Comunicação, empresa ampliada - conexões)
Planejamento Estratégico Dados Gerais III ( Composição do Ambiente – Concorrentes, principais públicos, Clientes, Fornecedores, Órgãos diversos etc.)
Planejamento Estratégico Dados Gerais IV ( Breve análise do : Ambiente – concorrentes, produtos, perspectivas = “oportunidades e ameaças” )
Planejamento Estratégico Dados Gerais IV ( Breve análise do : Ambiente – concorrentes, produtos, perspectivas = “oportunidades e ameaças” )
Planejamento Estratégico Metodologia utilizada para a obtenção das informações
Planejamento Estratégico Análise SWOT
Pensamento Sistêmico SWOT - continuação
Planejamento Estratégico Análise critica do sistema : a partir da SWOT – recomendações e ou alertas (perigos ou oportunidades não explicitadas).
Planejamento Estratégico
FIM