Aula 11: Ambientação do Novo Funcionário
Ambientação do Novo Funcionário A ambientação As políticas básicas da empresa devem ser explicadas ao novo empregado. Isso ajuda-o a se adaptar mais rapidamente ao ambiente. Ex.: Pasta com informações necessárias; Cópia das normas de segurança e de prevenção de acidentes, benefícios da empresa. (Itens da p.107-109)
Ambientação do novo funcionário Carta de boas vindas, dizendo sobre a satisfação de recebê-lo; valor do humano na empresa; importância da participação de todos; objetivos da empresa, etc.
Relações Empregatícias Especifique ao funcionário as políticas quanto: Prestação de fiança a funcionários Demissão de funcionários com mais de 10 anos de empresa; Transferência de local de trabalho; Admissão de parentes; Casamento entre empregados;
Relações Empregatícias Aumento de lotação; Readmissões; Deveres e restrições do/para funcionários; Salários; Moradia.
Horário de trabalho Horário de trabalho: Compensações; Feriados; Cumprimento do horário de trabalho; Horas extras.
Férias e Adiantamento salarial Adiantamento de salário
Treinamento Treinamento Aprendizado de língua estrangeira; Bolsas para estudos acadêmicos; Treinamento e desenvolvimento
Empréstimos; Fundo de garantia; Aposentadoria e tempo de serviços
Comunicações Cartões de natal; Férias no exterior; Visita de vendedores externos; Consultores; Serviços temporários Quadro de avisos; Notícias ao público; Associação de empregados
O período de experiência Prazo utilizado para verificar se o candidato se adaptou ao serviço e à empresa Faça acompanhamento do funcionário junto à gerência; Faça perguntas ao chefe imediato dele Ajude-o na adaptação
O período de experiência Ao final do período de experiência, realize com o gerente do novo funcionário uma avaliação de desempenho
Entrevista de desligamento Nas organizações as pessoas saem por diversos motivos, a entrevista de desligamento permite a coleta de dados que proporcionarão o aperfeiçoamento da função do RH e/ou identificar problemas que a organização deve examinar, aperfeiçoando a política de pessoal e da empresa
Resumo elaborado por Fabrício Diniz Pinto do livro: RIBEIRO, A.L. Gestão de Pessoas. São Paulo: Saraiva, 2005. (p.107-119)