Título do Trabalho: ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO EMPREENDIDAS PELAS EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA DA CIDADE DE FLORIANÓPOLIS Aluna : Laís Rupp Orientadora: Dra. Gabriela Gonçalves Silveira Fiates Curso: Administração e Negócios Campus: Norte Unidade: Centro- Trajano Introdução Atualmente, com o mundo em constante transformação, o ambiente de negócios vem tornando-se cada vez mais turbulento e competitivo. Isto faz com que todos os atores tenham que adotar uma nova postura, mais flexível para conseguir acompanhá-lo. O que significa que a organização para continuar competitiva neste cenário deve se renovar a cada instante. Dessa forma, as organizações passam a ter um novo papel: o de mobilizar potenciais criadores e transformadores para sobreviverem a esta complexidade e à imprevisibilidade do futuro. Uma estratégia que emerge neste ambiente turbulento é a inovação, que tem como finalidade a obtenção de vantagem competitiva mais sustentável. Apesar da importância reconhecida da inovação, dados da indústria brasileira demonstram que a inovação no país cresce muito lentamente. Segundo a Pesquisa Industrial de Inovação Tecnológica (Pintec), do IBGE, apresentada pela ANPEI (2006), a taxa de inovação na indústria brasileira aumentou de 31,5% entre 1998 e 2000, para 33,3% entre 2000 e 2003, ou seja, apenas 1,8 pontos percentuais. Neste contexto, torna-se relevante analisar de que forma as estratégias de inovação são formuladas com vistas a contribuir para o crescimento teórico da área e apoiar o processo de inovação em pequenas empresas ao buscar identificar elementos no ambiente organizacional que sejam percebidos como catalisadores do processo de inovação. Objetivos Analisar as estratégias de inovação empreendidas por empresa de base tecnológica situada na cidade de Florianópolis. Objetivo Específico  Identificar as empresas graduadas da incubadora CELTA.  Conhecer o perfil das empresas graduadas e incubadas.  Conhecer as estratégias de inovação empreendidas em dois momentos: no início da empresa (início do processo de incubação) e após a graduação da empresa.  Conhecer os fatores que influenciam a adoção de estratégias de inovação. Metodologia  Para a realização do projeto foi composta uma amostra de empresas incubadas e graduadas para assim analisar a evolução que uma organização passa.  A escolha das Empresas de Base Tecnológica (EBT´s) como campo de pesquisa para a realização desse trabalho se apóia na premissa de que a incorporação de inovações nessas empresas assume uma importância estratégica para a sua sobrevivência e competitividade empresarial.  A pesquisa foi quantitativa com a aplicação de roteiros estruturados de entrevistas a empreendedores dos dois grupos de interesse. A análise utilizou estatística descritiva, e alguns cálculos que permitiram a realização de inferências. Resultados Conclusões Concluiu-se que em ambos os grupos as inovações nascem de uma demanda ou tendência de mercado, ou seja, configuram-se estratégias Market Pull. Em geral os dois grupos inovam, sobretudo em produtos e não apresentam nenhuma inovação em práticas de gestão. Com relação à participação do empreendedor houve uma diferença significativa entre as graduadas e incubadas, os empreendedores graduados acreditam que participam entre 20 à 40% do processo de inovação, enquanto que nas incubadas a participação do empreendedor representa de 60 à 100%. Com relação em que momento a participação do empreendedor é mais importante na definição das inovações prevaleceu em ambos os grupos o momento inicial, ou seja, na definição do que será realizado. E finalmente na qualificação dos fatores organizacionais mais importantes para fomentar a inovação, o que mais se sobressaiu entre as incubadas foi a capacitação dos indivíduos e entre as graduadas foi a cultura organizacional, seguida de muito perto pela capacitação dos indivíduos e acesso à tecnologias. Bibliografia (Básica) CRUZ, H. N. da. Observações sobre a mudança tecnológica em Shumpeter. Estudos Econômicos. p São Paulo, setembro/dezembro, HAMEL, G.; PRAHALAD, C. K.. A competência essencial da corporação. In: MONTGOMERY, C. A.; PORTER, M. E.. (org.) Estratégia: a busca da vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Campos, p. 293 – 316. MERRIAM, S. Qualitative research and case study applications in Education. San Francisco: Jossey-Bass, SCHUMPETER, J. A. Teoria do desenvolvimento econômico - uma investigação sobre lucros, capital, crédito, juros e o ciclo econômico. São Paulo: Nova Cultural, Apoio Financeiro: CNPq – Bolsa PIBIC Unisul