TO-12 - Ciclo de Vida das Organizações

Os Ciclos de Vida das Organizações As organizações são entidades de natureza dinâmica e não estáticas ou estagnadas. Elas crescem, encolhem e mudam ao longo do tempo. A perspectiva de ciclo de vida sobre a mudança organizacional significa que as organizações mudam constantemente ao longo do tempo como função de seu crescimento em tamanho, condições e mudanças e maturidade. TO-12

Tamanho das organizações (1) Com o crescimento de tamanho vem a complexidade, pois conforme uma organização cresce, suas operações e estrutura tornam-se mais difíceis de administrar Um desafio gerencial é a tarefa de balancear as vantagens do tamanho com as ocorrências da complexidade TO-12

Tamanho das organizações (2) As organizações crescem por diversas razões: Metas organizacionais: o crescimento é uma meta de quase todas as empresas, porque podem produzir mais e gerar mais lucros; Progresso dos executivos: o crescimento é necessário para atrair e manter administradores de qualidade, porque organizações crescentes são lugares excitantes para se trabalhar, por causa dos desafios e oportunidades de progresso com a expansão organizacional; Saúde econômica: muitos executivos descobriram que as empresas devem crescer para permanecerem saudáveis economicamente; para de crescer é sufocar; TO-12

Tamanho das organizações (3) As grandes organizações diferem das pequenas nos seguintes aspectos: GRANDES Economia de escala Alcance global Hierarquia vertical Mecanísticas e complexas Mercado estável Homens de organização PEQUENAS Responsabilidade e flexibilidade Alcance regional Estrutura plana Orgânicas e simples Pesquisa de nichos empreendedores TO-12

Os estágios do ciclo de vida das Organizações UPM - CCSA Os estágios do ciclo de vida das Organizações TO-12 – Os ciclos de vida das Organizações Grande Acomodação Desenvolvimento do trabalho em equipe Maturidade continuada Declínio Adição de sistema internos Tamanho da organização Crise: Necessidade de revitalização Provisão de direção clara Crise: Necessidade de tratar muita burocracia Criatividade Crise: Necessidade de delegação controle Crise: Necessidade de liderança Pequena 1 2 3 4 Estágio de empreendimento Estágio de coletividade Estágio de formalização Estágio de elaboração TO-12 Prof. Marcos Antonio Franklin Prof. Virginia

Estágio de empreendimento Estágio de coletividade UPM - CCSA TO-12 – Os ciclos de vida das Organizações Estágio de empreendimento A organização é pequena, não-burocratizada com alto administrador que provê a estrutura e o sistema de controle. Estágio de coletividade A organização é jovem, o crescimento é rápido, e os empregados estão ativos e comprometidos com a missão da organização; a estrutura é ainda bastante informal. TO-12 Prof. Marcos Antonio Franklin Prof. Virginia

Estágio de formalização Estágio de elaboração UPM - CCSA TO-12 – Os ciclos de vida das Organizações Estágio de formalização A organização está entrando na meia-idade e as características burocráticas aparecem: a organização acrescenta grupos de suporte administrativo, formaliza procedimentos, e estabelece uma clara hierarquia e divisão de trabalho. Estágio de elaboração A organização é madura, grande e burocrática, com extensos sistemas de controle, regras e procedimentos; os administradores tentam desenvolver uma orientação de equipe dentro da burocracia, para prevenir burocratização; a alta direção está preocupada com o estabelecimento de uma “organização completa”; a inovação é institucionalizada por meio de um setor de pesquisa e desenvolvimento; a administração pode atacar a burocracia e dinamizá-la. TO-12 Prof. Marcos Antonio Franklin Prof. Virginia