Profª Helena Trapp - Administração Empresarial - UNIFIEO Técnicas Japonesas Just in Time Surgiu no Japão; Visa estruturar a produção de forma simples e eficiente; Eliminação dos estoques; Atender à variação de demanda do mercado, quase que instantaneamente; Produzir em lotes pequenos e com qualidade garantida Profª Helena Trapp

Administração Japonesa Profª Helena Trapp - Administração Empresarial - UNIFIEO Administração Japonesa Influências: Planejamento estratégico; Visão sistêmica; Eficiência voltada para a tarefa; Teoria Z (Administração participativa) É uma combinação dos princípios e técnicas da qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. Profª Helena Trapp

Administração Japonesa Profª Helena Trapp - Administração Empresarial - UNIFIEO Administração Japonesa A História começa aos anos 50 economia japonesa estava debilitada, devido as conseqüências sofridas pela guerra; Toyota(empresa de pequeno porte), produzia 1000 carros por mês: Eiji Toyota e Taiuchi Ohno: principais responsáveis pelo conjunto de técnicas de manufatura que se tornou conhecido como Sistema Toyota de Produção; Sistema Ford não pôde ser usado na Toyota, pois a Toyota era uma empresa de pequeno porte comparado com a Ford. Profª Helena Trapp

Toyota e Ohno desenvolveram a produção Profª Helena Trapp - Administração Empresarial - UNIFIEO Toyota e Ohno desenvolveram a produção Utilizando os princípios Eliminação de desperdícios : as indústrias tradicionais trabalhavam no sistema “ Just-in-case” (por via das dúvidas..., precaução, estado de prontidão). Por via das dúvidas, investiam em produzir para garantir estoque no caso de grande demanda do mercado. Com isso aumentam-se os gastos com funcionários que trabalham cuidando do planejamento e controle da produção, recursos materiais(matéria-prima, energia elétrica, máquinas, etc.), sem preocupação com a eficiência. Profª Helena Trapp

Profª Helena Trapp - Administração Empresarial - UNIFIEO Com a crise no Japão era séria devido as más conseqüências geradas pela 2ª Guerra Mundial, as industrias japonesas precisavam evitar gastos, então, eliminaram materiais, espaço físico e gastos com pessoal, produzindo apenas o necessário para suprir a demanda, sistema conhecido como “Just-in-time” (produzir apenas o necessário no momento certo). Profª Helena Trapp

Toyota e Ohno desenvolveram a produção Profª Helena Trapp - Administração Empresarial - UNIFIEO Toyota e Ohno desenvolveram a produção Produção com qualidade: os defeitos eram trabalhados um a um, gerando assim, alto conhecimento sobre o produto. Produção enxuta: é a produção orientada para a economia de recursos O modelo Toyota de produção passou a ser conhecido e imitado por indústrias de todo o mundo. Surge o modelo Japonês de Administração Profª Helena Trapp

Profª Helena Trapp - Administração Empresarial - UNIFIEO Ohnoísmo: Just in time (sincronizar produção X pedidos). Kanban ( Aciona e controla a produção) Muda (eliminação total do desperdício) Kaizen (melhoramento contínuo de tudo). Profª Helena Trapp

Profª Helena Trapp - Administração Empresarial - UNIFIEO Os 5 S Tem por objetivo melhorar o ambiente de trabalho, melhor aproveitamento do espaço, eliminar as causas dos acidentes e desenvolver o espírito de equipe e assegurar a boa aparência da organização. São eles: JAPONÊS PORTUGUÊS DE OLHO NA QUALIDADE SEIRI Senso de utilização/ arrumação Descarte SEITON Senso de ordenação Organização SEISOU Senso de limpeza Limpeza SEIKETSU Senso de asseio Higiene SHITSUKE Senso de Auto-disciplina Ordem mantida Profª Helena Trapp