A teoria da inovação de ruptura de Christensen Prof. Nelson Roberto Furquim Universidade Presbiteriana Mackenzie

Tecnologia Grandes avanços ou rupturas ao longo da fronteira tecnológica, não são os únicos mecanismos de inovação; Estudo de Clayton Christensen: mercado é o gatilho; Surgem novos mercados!

Teoria de Christensen Mudanças geradas pelo surgimento de novos mercados; Necessidades e expectativas muito diferentes; Busca: algo mais simples e barato, procurando atender um conjunto variado de necessidades.

Teoria de Christensen Surgimento da ruptura: o que se inicia como um negócio marginal, torna-se comum, usual, e muda as regras em que o usual operava! Inovação de ruptura: surgem numa grande variedade de setores!

Evolução da Teoria de Christensen Duas dimensões de descontinuidade: 1- a ruptura ocorre a partir de um novo conjunto de parâmetros de desempenho, competindo com mercados existentes; 2 – a ruptura ocorre na ausência de consumo.

“Dilema do inovador” Dificuldade que os atores já estabelecidos encontram em administrar ao mesmo tempo: - aspectos estáveis (sustentáveis) - aspectos descontínuos (desconstrutores).

Algumas fontes de descontinuidade Surgimento de novos mercados; Surgimento de novas tecnologias; Situações sem perspectiva (mercados maduros); Eventos imprevistos (incertezas); Inovação de modelo de negócio ( comercialização na web); “Linhas falhas”: Fast-food/obesidade; fumar/lugares públicos; novas fontes de energia (eólica).

Inovação Importante maneira de assegurar vantagem competitiva; Maneira segura de defender posições estratégicas; Sucesso: nem sempre é garantido; Ponto crucial: experimentos bem concebidos e controlados!

Concretização do processo de inovação Prospectar e pesquisar cenários internos e externos: identificar e processar sinais potenciais de inovação; Selecionar estrategicamente: mobilização de recursos para alcançar; Fornecer recursos para a opção escolhida;

Concretização do processo de inovação Implementar a inovação: vários estágios de desenvolvimento, até a oferta final; Refletir e revisar: aprender com sucessos e fracassos.

A inovação e o cenário global Globalização: rompimento de barreiras geográficas; Inovação: forte expansão; Geração de conhecimento globalizada; Desafio: gerenciar os mesmos princípios básicos, mas em escala maiores.

Inovação no mundo virtual Símbolo principal: Internet; Revolução da Tecnologia da Informação e Comunicação; Dois conceitos importantes: “excelência” e “alcance”; Disponibilidade de produtos e serviços com excelência, em alcance global; Surgimento de uma nova economia.

Inovação e sustentabilidade Bens, serviços e processos sustentáveis; Fatores de sustentabilidade: ligados a regulamentações; Surgimento de mercados potenciais: produtos orgânicos, novas fontes de energia, etc; Necessidade de gestão integrada.

Atuação em redes Participação em redes de inovação: ajuda as empresas a terem novas idéias e combinações criativas; Permite o compartilhamento do saber; Permite trabalhos conjuntos visando aprendizagem; Diluição dos riscos: projetos que podem não dar certo; Permite superação de mudanças no cenários econômico e tecnológico.