GRUPO 8J BÁRBARA RAMOS – SLIDES HUGO R. – PERGUNTAS PATRÍCIA S FONSECA – SLIDES PEDRO HENRIQUE - PERGUNTAS.

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1 GRUPO 8J BÁRBARA RAMOS – SLIDES HUGO R. – PERGUNTAS PATRÍCIA S FONSECA – SLIDES PEDRO HENRIQUE - PERGUNTAS

2 As Decisões Estratégicas Unidade 02  Custo Total: estoque + aquisição + faltas(Patrícia)  Manutenção/Aquisição de estoques X Custos  Plano de suprimento que minimize o custo total X

3 As Decisões Estratégicas Unidade 02  VALOR= QUALIDADE x SERVIÇO AO CLIENTE (Patrícia) PREÇO x PRAZO DE ENTREGA Para criar vantagem competitiva sobre os concorrentes será preciso: 1. Diminuir os Custos Variáveis 2. Reduzir o prazo de Time-to-market (ciclo total da cadeia de logística)

4 As Decisões Estratégicas Unidade 02  Para implantar a cadeia de supply chain é preciso avaliar a cadeia total de logística atual e listar as oportunidades e pontos fracos... (Patrícia)

5 As Decisões Estratégicas Unidade 02  O que é inovação?(Barbara) “A inovação é o caminho que as empresas devem percorrer para enfrentarem os desafios do mercado e se manterem jovens e competitivas. ” http://www.facadiferente.sebrae.com.br/2010/04/20/programa-02-o-que-e-inovacao/ A inovacao na área de logística proporciona vantagem competitiva

6 As Decisões Estratégicas Unidade 02  E o que é inovação no contexto do mundo dos negócios? (Barbara)  Segundo Shumpeter (1988), inovação são ações radicais que produzem um grande impacto economico ou mercadológico, introduzir novos produtos, construir novos métodos de produção (…)

7 As Decisões Estratégicas Unidade 02  Para inovar a logística em sua empresa, o gestor terá que: (Barbara) 1. ser persistente na implementação da inovação, 2. diferenciar as pessoas que tendem a adotar a inovação e os que tendem a resistir a ela 3. Respeitar os estágios da inovação (desde a agenda até a criação da rotina) 4. (...)