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O recrutamento externo tem suas vantagens e desvantagens. Prós: 1. Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e expectativas. 2. Enriquece.

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1 O recrutamento externo tem suas vantagens e desvantagens. Prós: 1. Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e expectativas. 2. Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades. 3. Aumenta o capital intelectual ao incluir novos conhecimentos e destrezas. 4. Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações. 5. Incentiva a interação da organização com o MRH. 6. Indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual. Contras: 1. Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização. 2. Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos. 3. Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos. Isto significa custos operacionais. 4. Exige esquemas de socialização organizacional para os novos funcionários. 5. É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno. PRÓS E CONTRAS : Recrutamento Externo. Profª. Elizabeth Fonte: Gestão de Pessoas – Idalberto Chiavenato – Ed. Campus

2 A pirâmide seletiva do recrutamento. Profª. Elizabeth Fonte: Gestão de Pessoas – Idalberto Chiavenato – Ed. Campus

3 O recrutamento e seleção como partes do processo de agregar pessoas. Profª. Elizabeth Fonte: Gestão de Pessoas – Idalberto Chiavenato – Ed. Campus

4 · Seleção é o processo de escolher o melhor candidato para o cargo. · Seleção é o processo pelo qual uma organização escolhe de uma lista de candidatos a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível, considerando as atuais condições de mercado. · Seleção é a obtenção e uso da informação a respeito de candidatos recrutados externamente para escolher qual deles deverá receber a oferta de emprego. DICAS : Conceitos de Seleção. Profª. Elizabeth Fonte: Gestão de Pessoas – Idalberto Chiavenato – Ed. Campus


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