CCT/UDESC Sociologia das Organizações Prof.ª Kênia Gaedtke

Cultura Organizacional Sistema de significados partilhados pelos membros de uma organização distinguindo-a das outras.

Cultura Organizacional Como identificar a cultura organizacional? Inovação e ousadia Atenção ao detalhe Busca de resultados Concentração nas pessoas Orientação para a equipe Agressividade Estabilidade

Cultura Organizacional As organizações possuem culturas uniformes? Cultura dominante Subculturas Culturas fortes versus Culturas fracas

Cultura Organizacional Cultura é a personalidade da organização Coragem para correr riscos: Coca-cola, Microsoft Atenção aos detalhes (qualidade total): Motorola Orientação para resultados (internos ou externo): Tam. Orientação para as pessoas: HP, Google. Atenção para equipes (autogestão): Colgate-Palmolive Personalidades agressivas: Microsoft, Siemens Personalidades instáveis (crescimento): Samsung.

Cultura Organizacional Cultura Organizacional e Cultura Nacional Como uma cultura é criada? Importância dos Fundadores

Cultura Organizacional Aprendizagem da cultura organizacional: Histórias Rituais Símbolos Materiais Linguagem

Cultura Organizacional Manutenção da Cultura Organizacional: Práticas de seleção Comportamento da alta administração Métodos de socialização Pré-ingresso Confronto Metamorfose

Cultura Organizacional Interpretando a cultura de uma organização: Ambiente físico Processo de seleção Regras, regulamentos, manuais Formação dos fundadores e diretores Tomada de decisões Reação à crises Etc.

Cultura Organizacional Mudança na cultura organizacional Fatores situacionais: crise; rotatividades na liderança; organização novas e pequenas; cultura fraca. Análise Cultural Processo difícil, longo e custoso.

Cultura Organizacional Organizações com culturas muito diferentes podem unir-se com êxito? Aspecto negativo das culturas fortes Eliminação das diferenças.

Bibliografia CHIAVENATO, I. Administração nos novos tempos. RJ: Campus, ROBBINS, S. Administração: perspectivas e mudanças. SP: Saraiva, ________. Comportamento organizacional. SP: Prentice Hall, 2002.

Teste de autoconhecimento Interpretação Cada afirmação descreve um tipo de cultura organizacional. Verifique suas respostas de pontuação mais alta (1 a 3), elas indicam o tipo de cultura em que você se adapta melhor. Do mesmo modo as afirmações com que você menos concorda fornecem orientação quanto às culturas das quais você deve se afastar. Interpretação: cultura com forte orientação para a) equipes; b) pessoas; c) assumir riscos; d) os resultados; e) a estabilidade, f) de grande atenção aos detalhes e g) de pouca agressividade.