I Seminário Municipal de Empreendedorismo Jovem

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ADMINISTRAÇÃO DA EMPRESA DIGITAL. 1. Projetar sistemas competitivos e eficazes 2. Entender requisitos de sistema do ambiente de negócios global 3. Criar.
Transcrição da apresentação:

I Seminário Municipal de Empreendedorismo Jovem GESTÃO EMPRESARIAL MODERNA

MODELO RESUMIDO DE GESTÃO EMPRESARIAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MÉTODOS METAS SISTEMA DE MONITORAMENTO PESSOAS FELIZES ( CAPACITADOS + MOTIVADAS ) COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

A COMPLEXIDADE DO PROCESSO Mundo globalizado Ambiente competitivo Niveis de qualidade crescentes Velocidade tecnológica Dependência do preço das commodities Concorrentes sufocadores Crises mundiais: Outubro 2008

COISA DE LOUCO!

A COMPLEXIDADE DO PROCESSO Estrutura brasileira deficiente Corrupção e Ineficiência Compensação infeliz Maior carga tributária do mundo Maior taxa de juros do mundo

AINDA ASSIM VENCER

MODELO DE GESTÃO EMPRESARIAL SIMPLES E EFICAZ VENCER MODELO DE GESTÃO EMPRESARIAL SIMPLES E EFICAZ

MODELO DE GESTÃO EMPRESARIAL PONTOS CHAVES A Importância do Número #1 A Cultura Organizacional O Planejamento Estratégico As Metas Claras e Disseminadas Os Métodos de Trabalho O Forte Monitoramento dos Resultados As Pessoas Felizes: Competentes e Motivadas A Comunicação Empresarial (Interna e Externa)

A IMPORTÂNCIA DO NÚMERO # 1 Quem é o número #1 na Organização? Tal pai, Tal filho ou Filho de peixe, peixinho é Tal Presidente, Tal Empresa O número 1 como o grande exemplo Simples e Educado Soberbo e Grosseiro Ambiente Saudável Ambiente Infeliz

PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES DO NÚMERO # 1 Incentivador e guardião da cultura organizacional focada no progresso da empresa e na felicidade das pessoas Coordenador do Planejamento Estratégico para 3 a 5 anos Disseminador dos Objetivos e Metas Criador do Metodo de Trabalho Cobrador dos Resultados de maneira firme, educada e energizadora 6) Formador de uma equipe vencedora com colaboradores felizes

DIFICULDADES DO NÚMERO # 1 GOSTO PELAS ATIVIDADES OPERACIONAIS CENTRALIZADOR DAS AÇÕES DESPREPARO PARA O EXERCICIO DA LIDERANÇA

JESUS ENSINAVA PELO EXEMPLO (JOÃO 13:1-17)

A CULTURA ORGANIZACIONAL VISÃO: O que queremos ser daqui a cinco anos MISSÃO: A razão da nossa existência VALORES: Principios éticos

VISÃO SER RECONHECIDA COMO REFERÊNCIA NACIONAL EM GESTÃO EMPRESARIAL E VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS.

MISSÃO ATUAR NO MERCADO DE PLÁSTICOS, CONTRIBUINDO PARA A FORMAÇÃO DE UMA SOCIEDADE PRÓSPERA, JUSTA E FELIZ.

VALORES Ética Valorização das Pessoas Iniciativa Fazer Bem Feito Encantar o Cliente Foco no Resultado VALORES

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Só há vento favorável para quem sabe onde quer chegar