EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA JPAN-2008 Distribuição e Logística

Primeira fase: Atuação segmentada -O estoque era o elemento-chave no balanceamento da cadeia de suprimento; -O metodo de controle de estoque adotado na época era apenas o EOQ ( Economic Order Quantity ); -Pouca comunicação; -Nenhuma automatização; -Produtos padronizados; JPAN-2008 Distribuição e Logística

Primeira fase: Atuação segmentada CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO MANUFATURA CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO VAREJISTA ESTOQUE ESTOQUE ESTOQUE JPAN-2008 Distribuição e Logística

Segunda fase: Integração rígida -O planejamento e a otimização sao os elementos-chave de racionalização; -O setor de planejamento das empresas começam a ouvir e interagir de forma ainda bastante discreta com demais setores da empresa; -Programas de programação de produçaõ sao introduzidos como o MRP; -Alterações do plano de venda ou plano de produção sem nenhuma flexibilidade; -Utilização ainda de forma tímida de sistemas de automatização. JPAN-2008 Distribuição e Logística

Segunda fase: Integração rígida Transporte Transporte Transporte Transporte Centro de distribuição Manufatura Varejista Integração formando um duto rígido, com otimização dois a dois JPAN-2008 Distribuição e Logística

Terceira fase: Integração Flexível -A flexibilidade é o elemento-chave nesta fase; -Integraçao dinâmica e flexível dentro da empresa e nas inter-relações da empresa com seus fornecedores e clientes; -Intercambio de informaçoes por via eletronica entre dois elementos da cadeia através do EDI ( Intercâmbio eletronico de dados); -Implantação de ferramentas de controle tipo codigo de barras; -Observa-se preocupação com a satisfação plena do cliente; -SLOGAN: Estoque zero. JPAN-2008 Distribuição e Logística

Terceira fase: Integração Flexível Transporte Atacadista Consumidor Transporte Fornecedor Fabrica Transporte Varejista Transporte Duto flaxivel adaptável às condições externas. JPAN-2008 Distribuição e Logística

Quarta fase: Integração Estratégica -Logistica passou a ser encarada como uma estratégia de negócios; -Os agentes da cadeia de logística passam a trabalhar mais próximos; -Existe uma forte troca de informações; -Possibilidade de produção durante o fluxo logístico; -Possibilidade de empresas virtuais ( Indústria sem fumaça ); -Preocupação constante com reduçao de custos; -Denominação SCM – Supply Chain Management; -Sistemas de IT em larga escala JPAN-2008 Distribuição e Logística

Quarta fase: Integração Estratégica D E C Consumidor A Distribuidor B Manufatura Fornecedor matéria´prima Fornecedor componentes JPAN-2008 Distribuição e Logística

LOGÍSTICA REVERSA - Conceito -”A logistica reversa é definida como a parte do processo da cadeia de suprimento que planeja, implementa e controla de modo eficiente e eficaz ofluxo direto e reverso e o estoque de bens, serviços e informaçoes entre o ponto de origem e o ponto de consumo com o propósito de atender os requisitos do cliente”. - Mover o produto da destinaçao final para o retorno ao ciclo de negócios, ou para a disposição adequada. JPAN-2008 Distribuição e Logística

LOGÍSTICA REVERSA – Porque? -Há alguns anos atrás as industrias não se sentiam responsáveis por seus produtos depois do uso pelos clientes; - Produtos eram jogados fora indiscriminadamente; Baixa consciência ambiental; Nenhuma legislação específica; JPAN-2008 Distribuição e Logística

LOGÍSTICA REVERSA – HOJE Consciência ambiental dos consumidores; -Altos custos do descarte direto ao meio ambiente; Leis ambientais obrigam industrias a receber e destinar corretamente o retorno de produtos; Industrias enxergaram grande potencial produtivo na devolução; JPAN-2008 Distribuição e Logística

OPÇÕES DE RECUPERAÇÃO Reuso direto: Produtos que nao necessitam de retrabalho para serem usados novamente. – Exemplos: Containers, pallets, embalgens vai-e-vem; Reparo: Produto volta ao estado funcional após conserto. – Exemplo: troca de componente eletronico em um computador ou celular; Reciclagem: Produto nao mantem sua funcionalidade. – Exemplos: Garrafas PET, Pneus; JPAN-2008 Distribuição e Logística

OPÇÕES DE RECUPERAÇÃO “Refurbishing” (Atualização, readaptação, reforma): Produto é atualizado para que atinja padroes similares ao produto original. Exemplo: Atualizações em computadores; Remanufatura: Produto é totalmente desmontado e suas partes sao criteriosamente analisadas. Peças deterioradas são trocadas. O produto volta ao mercado sob condições de garantia de produto novo. Exemplo: Cartucho de impressora. JPAN-2008 Distribuição e Logística

VANTAGENS Produtos com preços diferenciados no mercado; Imagem da empresa ecologicamente correta – Responsabilidade social; Geração de novos postos de trabalho; Economia de recursos como energia, água, gás etc; Redução do custo do descarte JPAN-2008 Distribuição e Logística

LOGÍSTICA VERDE Também conhecida como ecológica age em conjunto com a logística reversa, no sentido de minimizar o impacto ambiental; Preocupação com a destinação ecologicamente correta para os resíduos da produção e com os impactos que poderão ocorrer durante o ciclo de vida do produto JPAN-2008 Distribuição e Logística