A Administração de Material corresponde, no seu todo ao planejamento, organização, direção, coordenação e controle de todas as tarefas de aquisição, guarda,

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Transcrição da apresentação:

A Administração de Material corresponde, no seu todo ao planejamento, organização, direção, coordenação e controle de todas as tarefas de aquisição, guarda, controle de aplicação dos materiais destinados às atividades operacionais de uma empresa, seja de natureza industrial, comercial ou de serviços.

Procedimentos fundamentais de Administração de Materiais Esclarecimento O que deve ser comprado Implica a especificação de compra, que traduz as necessidades da empresa. Como deve ser comprado Revela o procedimento mais recomendável Quando deve ser comprado Identifica a melhor época. Onde deve ser comprado Implica o conhecimento dos melhores segmentos de mercado. De quem deve ser comprado Implica o conhecimento dos fornecedores da empresa. Por que preço deve ser comprado Evidencia o conhecimento da evolução dos preços no mercado. Em que quantidade deve ser comprado Estabelece a quantidade Ideal, por meio da qual haja economia na compra.

Existem diferentes razões que recomendam atenção especial das empresas à função abastecimento:   De seu desempenho dependem inúmeros órgãos (vendas, produção, manutenção, setores administrativos, etc...); Necessidade de gerenciar grande variedade de itens, geralmente em consideráveis quantidades, ao menor risco de falta e ao menor custo possível; A exigência de grande número de informações, rápidas e precisas, a qualquer instante; Fato de os estoques representarem parcela razoável do ativo trona-os uma inversão demasiadamente vultosa para que seja ignorada, o que mercê grandes cuidados, pois, muitas vezes, os lucros ficam retidos nos estoques excessivos, os quais, contudo, nem sempre garantem adequado atendimento das necessidades da empresa.

Definição    Material : Todas as coisas contabilizáveis que entram como elementos constituídos ou constituintes na linha da atividade de uma empresa;    Administração de Materiais : Planejamento, coordenação, direção e controle de todas as atividades ligadas à aquisição de materiais para a formação de estoques, desde o momento de sua concepção até seu consumo final.

Considerações:    A. Saber comprar, para garantir a qualidade e a quantidade do que será consumido, ao menor custo;   B. Controlar, para evitar consumo desnecessário e não correr risco de falta; C. Armazenar adequadamente, para evitar paradas.