GESTÃO E EMPREENDEDORISMO Atividade extra- sala: leitura-reforço dos módulos 1 e 2 da apostila correspondente a assuntos que foram e/ou deveriam ser abordados em aulas anteriores.

GESTÃO E EMPREENDEDORISMO UNIDADE II Módulo 3. Planejamento – página 11

UNIDADE II Módulo 3. Planejamento Três tipos de decisão: Definir o objetivo Definir um ou mais cursos de ação Definir meios de execução

UNIDADE II Módulo 3. Planejamento Três tipos de decisão: Definir o objetivo O que pretendemos realizar? Diferenciar Objetivo de Meta: Meta: requer quantificação e prazo

UNIDADE II Módulo 3. Planejamento Três tipos de decisão: 2. Definir um ou mais cursos de ação Quais passos deveremos programar para chegar ao que pretendemos realizar? Estabelecer CRONOGRAMA com determinação de responsáveis, metas , prazos e previsão de checagem.

UNIDADE II Módulo 3. Planejamento Três tipos de decisão: 3. Definir meios de execução Definir os processos e as ferramentas que serão utilizadas .

UNIDADE II Módulo 3. Planejamento Considerar os planos: Operacional ( rotinas) Tático ( previsões de curto prazo) Estratégico ( médio/longo prazo) Comparação com planos de um time de vôlei: Rotinas de treinamento Detalhar a tática para vencer determinado jogo Traçar as estratégias para vencer o campeonato

UNIDADE II Módulo 3. Planejamento O Planejamento irá definir qual a direção que a empresa adotará e a forma de competir com outras empresas no mercado D = Direção: Para onde vamos? U = Unidade: Vamos juntos? C = Consistência: Vamos juntos sempre?

UNIDADE II Módulo 3. Planejamento Planejar para competir Duas leis de All Ries Lei da Liderança: Planeje a sua empresa não apenas para ser a melhor; planeje-a para ser a 1ª. Lei da Categoria: Se sua empresa não for a primeira no mercado, crie uma categoria em que ela seja a primeira.

UNIDADE II Módulo 3. Planejamento Processo de elaboração de um plano estratégico: Análise da Missão Análise externa: oportunidade e ameaças Análise interna: pontos fortes e pontos fracos

UNIDADE II Módulo 3. Planejamento Processo de elaboração de um plano estratégico: MISSÃO: para que existimos? VISÃO: que diferença queremos causar? VALORES: do que não estamos dispostos a abrir mão para chegar lá? ESTRÁTÉGIA: para onde deveremos ir e o que vamos fazer para chegar lá?

UNIDADE II Módulo 3. Planejamento ANÁLISE SWOT ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO

UNIDADE II Módulo 3. Planejamento Vivemos em uma realidade onde estamos afogados em INFORMAÇÃO, mas continuamos a ter sede de CONHECIMENTO.