VII CONOPARH

Ser reconhecida no Paraná como a melhor fonte de referência dos assuntos relacionados à gestão e desenvolvimento de pessoas. VISÃO

MISSÃO Promover a disseminação do conhecimento e criar oportunidades de interação, influenciando no sistema de gestão e no desenvolvimento de pessoas e organizações.

O Grupo Volvo é um dos fornecedores líder mundial em soluções de transporte comercial e oferece soluções completas para financiamento e serviço. Grupo Volvo

Energia Respeito pelas pessoas Paixão Valores Corporativos THE VOLVO WAY

Volvo no Brasil

Fazer parte Fazer parte da gestão da empresa Ter o reconhecimento Ter o reconhecimento efetivo de seu papel estratégico Participar Participar dos processos decisórios, planejamentos, avaliação de resultados Falar Falar a linguagem dos negócios Papel do RH

Conhecimento do ambiente de negócios e seus desafiosConhecimento do ambiente de negócios e seus desafios Orientação ao cliente Habilidade para desenvolver “networks” Excelente comunicador Energia e habilidade para vender novas idéias Conhecimento profundo do Ser Humano e comportamento organizacional Eterno Agente de Mudanças Visão sistêmica Capacidade para interpretar os sinais de novas tendências Domínio de, no mínimo, um idioma estrangeiro - inglês Competências do RH

Assessorar Assessorar as lideranças na gestão de pessoas Recomendar Recomendar políticas e procedimentos de gestão de pessoas Implementar (via lideranças) as Implementar (via lideranças) as estratégias definidas Dar apoio Dar apoio ao desenvolvimento geral da organização para o atingimento de seus objetivos Assessorar funcionais quando em situação de conflito Assessorar os funcionários em questões funcionais quando em situação de conflito Prover meios Prover meios para atender as necessidades pessoais dos funcionários em questões de documentação, informações, etc Acompanhar Acompanhar as tendências de mercado de forma a manter a empresa atraente Função do RH

Resultados Estratégicos Identificar e assegurar Identificar e assegurar as competências atuais e futuras Fortalecer a competência das lideranças Fortalecer a competência das lideranças para gerar resultados sustentáveis Promover o comprometimento Promover o comprometimento dos empregados e a eficácia organizacional Desenvolver Desenvolver diferenciais humanos competitivos Assegurar Assegurar que as estratégias de RH estejam alinhadas com o planejamento da empresa

CORAGEM INTEGRIDADE INTEGRIDADE CREDIBILIDADE CREDIBILIDADE Valores do Profissional de RH

Estigmas do RH Promotor de festas para motivar os funcionários Assistencialista Poder nas organizações Custo Desatrelado da estratégia DP Caixa preta Executor

3P/2P/NAPKarin Leitner Bus Comm.Sônia Porcel FIN/ VBSSônia Porcel GM / VLogArthur Withers/Jefferson Vidal HR / CAKarin Leitner ITJairo Santana PartsJairo Santana Trucks Comm.Rubens Cieslak / Sônia Porcel VCESérgio Pavarin VPTLuciana D’Assumpção VFSRicardo Nanami HR Business Partners in the BA/BU’s DiversityKarin Leitner Induction - new employeesSônia Porcel Labour RelationsJefferson Vidal New projectsAll Remun. (Salary/Benefits)Eros Tuleski Screening&SelectionSônia Porcel Training/Dev./EducationRubens Cieslak Volvo Way/CoC/EthicsSônia Gurgel/Rosane Galle HR Center of Expertise AccountingEliane Macedo Expat administrationAngela Fedato Intranet/Managerial info/budgetJeison Santos Personnel adm./PayrollJeison Santos / Logocenter Policies/Procedures/ISOAngela Fedato Screening&SelectionConsulting comp. Surveys- Exame/SESIAngela Fedato Training logisticsARS VGAS/PBPJairo Santana HR Service Center O MODELO DE HR NA VOLVO RH Serviços Consultor de RH (Generalista)Consultor de RH (Especialista) Gerência: Sônia Gurgel

OBRIGADA OBRIGADA