ADM Organizações, Sistemas e Métodos 1 Integração de Equipes Bruna Ribeiro Carneiro Monti – Conrado Marques Pereira Givago Alves Mendonça – Hebert Wesley Pereira Zaroni – Paulo Eduardo P. Magalhães – Vinícius Noronha – 14344

ADM Organizações, Sistemas e Métodos2 Integração de Equipes Definição de Integração “Processo social que tende a harmonizar ou unificar diversas unidades antagônicas, sejam elementos da personalidade dos indivíduos, dos grupos ou de agregações sociais maiores. Combinação de produtos diferentes, de fabricantes diferentes, para criar um sistema. Ajustamento recíproco dos membros de um grupo e sua identificação com os interesses e valores do grupo “.

ADM Organizações, Sistemas e Métodos3 Integração de Equipes Dinâmica

ADM Organizações, Sistemas e Métodos4 Integração de Equipes Resultados da Dinâmica Sem Integração Integração Parcial Integração Total

ADM Organizações, Sistemas e Métodos5 Tipologia de Trabalho em Equipe Equipes como Agrupamento de Agentes Fragmentação Equipes Integradas Articulação e Comunicação

ADM Organizações, Sistemas e Métodos6 Integração - Características Comunicação inerente ao trabalho Projeto em comum entre as equipes Diferenças técnicas entre trabalhos realizados Discussão dos trabalhos realizados Especificidade dos atividades realizadas Divisão de trabalhos flexível Autonomia técnica de caráter interdependente

ADM Organizações, Sistemas e Métodos7 Agrupamentos - Características Comunicação, quando ocorre, é externa ao trabalho Diferenças técnicas entre os trabalhos realizados Especificidade dos trabalhos realizados Autonomia técnica plena

ADM Organizações, Sistemas e Métodos8 Integração x Agrupamentos

ADM Organizações, Sistemas e Métodos9 Considerações Finais Empresas Investindo cada vez mais em mecanismos que visam à integração em equipes Exemplo: confraternizações entre os funcionários, recepção ao novos contratados

ADM Organizações, Sistemas e Métodos10 Considerações Finais Integração de Equipes Essencial para maior articulação na execução das tarefas Ações e membros interdependentes Equipes por Agrupamento Ações e membros desconexos Perda de eficiência

ADM Organizações, Sistemas e Métodos11 Considerações Finais Integração de Equipes Ferramental aprendido em OSM Processo mais eficiente e produtivo

ADM Organizações, Sistemas e Métodos12 Referências Dinâmica – Negociação, Análise e Integração de Equipes: “Negociação com Turcos”. Disponível em: integracao-de-equipe/ integracao-de-equipe/ Michaelis, Dicionário Virtual de Língua Portuguesa, Disponível em: portugues-portugues&palavra=intr%EDnseco portugues-portugues&palavra=intr%EDnseco Peduzzi, M. Equipe multifuncional de saúde: conceito e tipologia. Revista de Saúde Pública, vol.35, p , Universidade de São Paulo, 2001.