Perguntas O custo total de um estoque é o custo de aquisição mais o custo de envio. Um estoque é necessário quando o custo da falta de estoque é maior.

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1 Perguntas O custo total de um estoque é o custo de aquisição mais o custo de envio. Um estoque é necessário quando o custo da falta de estoque é maior que o custo de adquiri-lo somado com o custo de mantê-lo. Quanto maior for o pedido maior será o estoque médio e maior será o custo de manutenção. Para se implantar uma cadeia de supply chain deve-se levar em consideração uma cadeia total de logística. Um gestor de estoque é excelente quando gasta o mínimo para adquirir um estoque. A gestão do estoque deve ser desenvolvida a partir da visão do cliente.

2 1) O custo total de um estoque é o custo de aquisição mais o custo de envio.
Falso. Para se calcular o custo total de um estoque deve-se somar o custo de aquisição com o custo de manter o estoque.

3 2) O objetivo de se manter um estoque é encontrar um custo total mínimo resultante do somatório do custo de manutenção, aquisição e de faltas de estoques. Correto. Porque nessa situação o dinheiro que a empresa deixou de ganhar por não ter o produto a venda é maior que o dinheiro que a empresa gastaria para ter e manter esse produto a disposição do cliente.

4 3) Quanto maior for o pedido maior será o estoque médio e maior será o custo de manutenção.
Correto. Pois quando há uma maior demanda por um produto, mais desses o vendedor deve possuir em sua loja para diminuir a possibilidade de falta. Maior será o custo de manter essa grande quantidade de produtos, pois esses ocupam espaços que poderiam ser usados para outros itens ou outras finalidades

5 4) Para se implantar uma cadeia de supply chain deve-se levar em consideração uma cadeia total de logística. Correto. Pois o termo supply chain corrobora com a idéia de integração entre fornecedor, indústria, distribuidor, varejo e consumidor.

6 5) Um gestor de estoque é excelente quando gasta o mínimo para adquirir um estoque.
Falso. Pois para que um gestor de estoque seja excelente ele deve minimizar o somatório: custo de aquisição e custo de manutenção.

7 6) A gestão do estoque deve ser desenvolvida a partir da visão do cliente
Correto. O que vai fazer um cliente comprar ou não um produto é o valor agregado desse. Por isso o produto deve ser desenvolvidos a partir dos conceitos de valor do cliente. Exemplo: Alguns clientes pagam mais para receber um produto imediatamente após a compra (entrega imediata aumenta o valor agregado do produto). Alguns cliente preferem gastar menos dinheiro e receber o produto alguns dias após a compra (a integra imediata não agrega valor suficiente para estes clientes).