Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão A Construção da Identidade Profissional do Servidor Público no Modelo Emergente de Carreira Alexandre Kalil.

Apresentação em tema: "Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão A Construção da Identidade Profissional do Servidor Público no Modelo Emergente de Carreira Alexandre Kalil."— Transcrição da apresentação:

1 Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão A Construção da Identidade Profissional do Servidor Público no Modelo Emergente de Carreira Alexandre Kalil Pires Secretário-Adjunto de Gestão

2 Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Mudanças no ambiente organizacional Processos Intensivos em capital e tecnologia Maior Qualificação dos Servidores Maior amplitude de tarefas por servidor Demandas mais amplas da Sociedade Valorização do conhecimento organizacional e individual Necessidade de novos modelos de gestão

3 Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Mudanças no ambiente organizacional - Implicações Nova realidade Organizacional Gestão de Competências Nova Cultura Organizacional Cargos restritos substituídos por cargos amplos Foco nos processos de trabalho e nas metas organizacionais Áreas de Recursos Humanos Estratégicas

4 Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Copa: corresponde as habilidades, agir com talento, capacidade e técnica, obtendo resultados positivos.(saber- fazer) Tronco: corresponde ao conhecimento, trata-se do conjunto de informações que a pessoa armazena e utiliza quando necessita. (saber) Raíz: correponde às atitudes, conjunto de crenças, valores e príncípios formados ao longo da vida. (querer- fazer) A Noção de competência

5 Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Modelo de Gestão Por Competências  Entendimento e aceitação dos conceitos de Gestão por Competências são fatores críticos à implementação do modelo;  Definições estratégicas da organização para identificação das competências organizacionais;  Mapeamento das Competências, relacionadas às atividades desenvolvidas  O uso do mapeamento de competências é ilimitado, tendo como principal função integrar os diversos macroprocessos de recursos humanos.

6 Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Gestão do Conhecimento Busca a redução de Incertezas num ambiente em constante mudança Na Gestão de RH ela se manifesta na Gestão por Competências

7 Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Valorar X Valorizar Valorar = Precificar Tem a ver com Isonomia e Cargo/Carreira Valorizar Tem a ver com distinguir, diferenciar e esta associado com o Indivíduo e deste modo com sua identidade