Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Carlos Freire São Paulo – Natal – Manaus ESPM Marketing/ FGV – Inteligência Competitiva/ UFRN – APG/Amana Key – Educação Ambiental/ SENAC Marketing e a conservação de recursos naturais/ Mestrado UFAM Saga Publicidade – 3 anos Consultoria Uniodonto Manaus 2011/2012 –Hospital Santa Júlia – 2011 – 2013 Intrutor e Consultor SEBRAE Amazonas Professor Uninorte

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Ementa da disciplina Formação do Pensamento Estratégico. Conceito de planejamento estratégico. Fases do planejamento estratégico. Análise dos Ambientes. Análise do ambiente interno. Análise do ambiente externo. Estratégia e Planejamento. Metodologias de Planejamento Estratégico. Estratégia e Vantagem Competitiva. Conceito de estratégia. Conceito de vantagem competitiva. Posicionamento Estratégico. Análise situacionista. Inovação como estratégia de competitividade. Inovação aplicada em logística. Utilização de Software de gerenciamento logístico para aplicação prática de cenários logísticos.

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Objetivo da disciplina Promover entre os alunos o conhecimento dos conceitos de planejamento, de estratégia e de planejamento estratégico.

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Plano de Ensino UNIDADE I – Introdução ao Planejamento Apresentação; Novo Cenário Conceituação Roteiro de Planejamento Estratégico Histórico e Premissas Macroambiente e Microambiente

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Plano de Ensino UNIDADE II – Elaboração Planejamento Estratégico Ambiente Interno Recursos Matriz SWOT Matriz de BCG Logística Tática

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Plano de Ensino UNIDADE III – Elaboração (Cont) Implantação Balanced Score Card Planos de Ação Estudo de Casos de Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Plano de Ensino UNIDADE IV – Aplicação do Planejamento Estratégica Jogos Logísticos Simulação

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Competências e Habilidades i.Articular e inter-relacionar teoria e prática, utilizando adequadamente a linguagem oral e escrita como instrumento de comunicação e interação social necessária ao desempenho de sua profissão; ii.Resolver situações-problema que exijam raciocínio abstrato, percepção espacial, memória auditiva, memória visual, atenção concentrada, operações numéricas e criatividade; iii.Planejar, organizar, controlar sistemas logísticos organizacionais de qualquer natureza; iv.Aplicar as ferramentas de tecnologia de informação e comunicação aos princípios da logística para agregar valor ao produto, serviço e soluções ao cliente; v.Atuar na área logística de uma organização aplicando a legislação relacionada;

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Competências e Habilidades vi. Estabelecer processos de compras, identificação e desenvolvimento de fornecedores, além de negociar padrões de recebimento e expedição; vii. Gerenciar atividades de transporte, manutenção de estoque, processamento de pedidos, aquisição, embalagem, armazenagem, manuseio de materiais, manutenção de informações e programação de produtos; viii. Controlar recursos vinculados às operações logísticas; ix. Gerenciar a cadeia de suprimentos com visão sistêmica e estratégica; x. Implantar soluções criativas e inovadoras para otimizar e racionalizar os processos logísticos; xi. Prover níveis adequados de serviços ao cliente a um custo razoável.

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Valores e Atitudes a) Responsabilidade Ambiental Sensibilização e uso racional dos recursos ambientais com respeito a biodiversidade, bioética e conservação do meio ambiente sempre respeitando as características ecológicas da região na elaboração e implementação dos projetos e ações empresariais; b) Respeito à Diversidade Étnico-Racional Valorização dos usos e manifestações socioculturais locais, regionais e de outros povos, do seu conhecimento, valores, bens, costumes e de sua fruição; c) Comportamento Social Compromisso pela redução do preconceito étnico-racial, corrupção e desigualdade social intra e inter-organizacional existente desenvolvendo ações em prol da igualdade e equidade social;

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Valores e Atitudes d) Justiça e Legalidade Cumprimento dos direitos e deveres organizacionais e como cidadão sempre pautado pelas normas institucionais e jurídicas da região ou país em que está inserido zelando pelos princípios, normas e condutas legais no planejamento, execução e avaliação sistêmica da atividade ou função; e) Cooperação e Solidariedade Cooperação no trabalho em equipe com respeito pela individualidade e especificidade do grupo sempre tendo em vista o compromisso com a equipe socializando conhecimentos e compartilhamento de experiências em benefício ao desenvolvimento organizacional, social e econômico da região;

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Valores e Atitudes e) Cooperação e Solidariedade Cooperação no trabalho em equipe com respeito pela individualidade e especificidade do grupo sempre tendo em vista o compromisso com a equipe socializando conhecimentos e compartilhamento de experiências em benefício ao desenvolvimento organizacional, social e econômico da região; f) Dignidade Profissional Reconhecimento da sua responsabilidade pessoal e coletiva no clima organizacional, processos e resultados, atuando sempre com integridade, honestidade, humildade e com boa fé na sua atividade profissional sem prejuízos de terceiros;.

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Valores e Atitudes g) Discrição Profissional Versatilidade, criatividade e criticidade na utilização de diferentes códigos, linguagens e tecnologias de comunicação e informação, resguardando o direito empresarial e industrial com sigilo profissional, confidencialidade organizacional com postura técnica e imparcial; h) Razoabilidade Científica Utilização da razão (métodos e técnicas) para tomada de decisão com proatividade, autonomia, objetividade, determinação, vontade de apreender e inovar, abertura às mudanças de cenário e ciência das implicações metodológicas do seu exercício profissional.

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Atividades Integradoras 1o Bimestre Preparação de Seminário sobre ”Administração Estratégica e Vantagem Competitiva” 2o Bimestre Interdisciplinar

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Avaliação Nota 1 Trabalhos em Sala de Aula- 1 ponto Seminários- 3 pontos Prova Escrita- 6 pontos Nota 2 Provão- 10 pontos Nota 3 Interdisciplinar- 10 pontos

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Aprovação Nota1 + Nota 2 + Nota 3 >= 15 pontos (Média 5) Aprovado Nota1 + Nota 2 + Nota 3 < 15 pontos (Média < 5) Reprovado

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Faltas Disciplina de 80 horas Máximo 20 faltas

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Para Notas e Faltas Não existe flexibilidade.

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Bibliografia Básica 1. KOTLER, Philippe e Keler, Kevin Lane – Administração de Marketing. São Paulo: Pearson Education do Brasil, HOOLEY, Graham J.; Saunders, John A.; Piercy, Nigel F. – Estratégia de Marketing e Posicionamento Competitivo. São Paulo: Prentice Hall, BARNEY, Jay B.; Hesterly, Willian S. – Administração Estratégica e Vantagem Competitiva.São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Bibliografia Complementar 1. Barreto, Futino Iná – Marketing de Relacionamento. São Paulo, Pearson Education do Brasil, KELLER, Kevin Lane; Machado, Marcos – Gestão Estratégica de Marketing. São Paulo: Pearson Education do Brasil, PINHEIRO, Duda; Gullo, José – Comunicação Integrada de Marketing. São Paulo: Atlas, GRACIOSO, Francisco – Planejamento Estratégico aplicado ao Mercado. São Paulo: Atlas, KELLER, Kevin Lane; Machado, Marcos – Gestão Estratégica de Marcas. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2006.

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Premissas Básicas

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Missão Adquirir conhecimentos sobre aplicação do Planejamento Estratégico em ações de logística; Visão Os alunos egressos deste curso poderão competir no mercado de trabalho de forma diferenciada em função dos conhecimentos adquiridos. Valores Interesse, participação, comprometimento, interatividade, proatividade.

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Blog: Conteúdo Acadêmico Uninorte Laureate Disciplinas Planejamento Estratégico em Logística – Aulas Textos de Aulas Textos para consulta e leitura

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Interdisciplinar

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire Trabalho em Sala de Aula Discutir em grupo e fazer uma resenha sobre o vídeo enfocando as evidências da necessidade de planejamento no projeto de Amir Klink e no dia a dia de indivíduos e empresas.