Analise Conceitual e Evolução Histórica

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Transcrição da apresentação:

Analise Conceitual e Evolução Histórica Recursos Humanos Analise Conceitual e Evolução Histórica

O que são Recursos Humanos?

O que são Recursos Humanos? Função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance de metas. Função que adquiri, desenvolve, usa e retém os colaboradores da organização. Área de estudos e atividades que lida com os aspectos relativos ao elemento humano em geral, nas organizações.

Evolução Histórica do RH

Fases da Evolução Estratégica 1985-atual Administrativa 1965-1985 Tecnicista 1950-1965 Legal 1930-1950 Contábil Antes-1930

Fase Contábil (1890-1930) Calcular o valor do trabalho prestado pelo empregado. Pioneira da gestão pessoal, também, chamada de pré-histórica por alguns autores, caracteriza-se pela preocupação existente com os custos da organização.

Fase Legal (1930-1950) Registrou o aparecimento da função de chefe e pessoal, profissional cuja preocupação estava centrada no acompanhamento e na manutenção das recém criadas leis trabalhista da era Getulista, cuidando das rotinas, obrigações, direitos e deveres dos trabalhadores.

Fase Tecnicista (1950-1965) Foi a que implantou no Brasil, o modelo americano de gestão de pessoal e alavancou a função de RH ao status orgânico de gerência.Foi nessa oportunidade que o presidente JK implementou a indústria automobilística no país Com o aumento da consciência política dos trabalhadores, surge o departamento de relações industriais. GRI- Gerente de Relações Industriais

Fase Administrativa (1965-1985) Regulamentação da Função de RH, obtendo a valorização do profissional. Cria um marco histórico nas relações entre capital e trabalho. Novas teorias gerencias voltadas para a redução de custos de pessoal afetam o RH.

Fase Estratégica (1985- atual) Introdução dos primeiros programas de planejamento estratégicos atrelados ao planejamento estratégico central das organizações. Passando a exigir dos administradores de RH, atuação estratégica, com vista em agregar valor ao negócio por meio de seus programas. A evolução dessas fases contribuem de forma decisiva para a importância adquirida pela Gestão de pessoas visando mercados competitivos. Referência bibliográfica: GIL, Antonio Carlos.Gestão de pessoas – Atlas. SP. 2007