Criando a cadeia de suprimentos responsiva “A organização precisa concentrar seus esforços de modo que obtenha maior agilidade, a fim de responder em intervalos de tempo menores, tanto em termos de mudança de volume quanto em termos de mudança de variedade.”
Ágil ou enxuta?
Estratégias genéricas para a cadeia de suprimentos
O ponto de desacoplamento
A cadeia de suprimentos ágil
“Empurrar” versus “puxar” na cadeia logística
O método do ponto de renovação do pedido para controle de estoques
O método do período de revisão para controle de estoques
Ponto de renovação do pedido e demanda dependente
Causas da demanda irregular na fábrica
Determinando o Lote Econômico de Compra
O estoque oculta os problemas
Os fundamentos da agilidade
Princípios para a criação de uma cadeia de suprimentos ágil Sincronizar atividades por meio de informação compartilhada; Trabalho inteligente em vez de trabalho mais pesado; Parceria com os fornecedores para reduzir os lead times de ressuprimento; Reduzir a complexidade; Adiar a configuração/montagem/distribuição final dos produtos; Gerenciar processos e não apenas funções; Utilizar medidas adequadas de desempenho.
Um roadmap para a responsividade