Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico em Logística Planejamento Estratégico Carlos Freire

  Mês Fevereiro Março Abril Maio Junho Data Entrega Atividade/ Semana 1 2 3 4 9/2 Apresentação e Análise Questionário 19/2 Definição dos Grupos ***26/2 Definição das Empresas 19/2 a 5/3 Coleta de Informações 5 23/2 a 16/3 Análise das Informações 6 12/3 Histórico 7 Norteadores Estratégicos 8 19/3 Estratégia Vigente 9 Posicionamento Genérico 10 26/3 Mix de Marketing - Os P's 11 Matriz de BCG ou CVP 12 Fluxo de Operações 13 Análise SWOT 14 02/4 e 9/4 Apresentação Seminário I/ ARE 1 15 16/4 Diagnóstico Empresarial 16 23/4 Definição de Objetivos 17 7/5 Definição de Táticas 18 14/5 Definição de Metas e Prazos 19 21/5 Elaboração dos Planos de Ação 21 28/5 a 11/6 Apresentação Trabalho/ ARE II

Planejamento Estratégico em Logística Valor Pontos 0,5 0,75 1,0 4,0 3,0 2,0 5,0 Grupo 1 Empresa: Apres. Etapa 1 2 e 3/4 Nota Final 1 Bim   Nota Final 2 Bim Apres Final Nota Final Data Apresentação 26/2 12/3 19/3 26/3 23/4 14/5 21/5 28/5 a 4/6 Itens 2/3 5/6/7 8/9 10/11 12/13 15/16 17/18 19 Escrito Oral Carlos Freire

Planejamento Estratégico em Logística Calendário de Apresentações Todos os grupos: 02/04/2018 Cada grupo terá 20 minutos para apresentar. ARE 1 – 09/04/2018 Carlos Freire

Planejamento Estratégico em Logística Fluxo Operacional . O que é um Mapa? Carlos Freire

Planejamento Estratégico em Logística Fluxo Operacional . O que é um Mapa? Carlos Freire

Planejamento Estratégico em Logística . O que é Fluxo Operacional? Mapa de todo processo operacional, desde a seleção de fornecedores, até as ações de pós-venda. Carlos Freire

Planejamento Estratégico em Logística Deve ser detalhado o suficiente para permitir a identificação dos pontos em que o processo vai bem e daqueles em que o processo é prejudicado (gargalos). Carlos Freire

Planejamento Estratégico em Logística Para sua elaboração deve-se conhecer os caminhos que seguem produtos e/ou serviços dentro da empresa. O primeiro passo é identificar como os clientes chegam até a empresa. Assim teremos: Carlos Freire

Planejamento Estratégico em Logística Fluxo Comercial Como os clientes chegam até a empresa? Quem a atende os clientes e de que formas (na empresa, venda externa, telefone, internet)? A partir do momento que é efetuado o pedido, para onde vai? Busca no estoque; 4.a Informação de venda Associa-se ao Fluxo de Logística Carlos Freire

Planejamento Estratégico em Logística Fluxo de Logística Informação de vendas; Necessidades de estoque; Necessidades de compra; Busca de fornecedores Cotação de Preços; Pedido mínimo; Prazo de entrega; Formas de pagamento Carlos Freire

Planejamento Estratégico em Logística Fluxo de Logística 5. Seleção de Fornecedores; 6. Pedido de Compra; 7. Recebimento de Material; 8. Conferência; 9. Recebimento/Devolução; 10. Entrada no estoque de Material. Carlos Freire

Planejamento Estratégico em Logística Fluxo Comercial 5. Item em estoque? Não – Pedido de Compra Sim – Processamento 6. Manufatura ou separação 7. Estoque de vendas 8. Distribuição ou loja Carlos Freire

Planejamento Estratégico em Logística Carlos Freire