PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - EAD FASES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
VERTENTES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Possibilidade de maior criatividade no processo, sem interferências. Possibilidade de colocar o administrador ou executivo em uma posição mais firme em relação à realidade da empresa.
CORRENTES DO PROCESSO DE PE Conforme Kotler (1998, p.185): “as duas correntes do processo de planejamento merecem mérito, porém afirma que é mais fácil e lógico estabelecer os objetivos da organização (aonde se quer ir) conhecendo e analisando primeiramente a própria situação (como se está)”.
FASES PARA A ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Etapa 1 – Diagnóstico Estratégico Etapa 2 – Missão da Empresa Etapa 3 – Instrumentos Prescritivos e Quantitativos Etapa 4 – Controle e Avaliação
Diagnóstico Estratégico ou Auditoria de Posição Identificação da Visão: são as expectativas e desejos dos colaboradores da alta cúpula. Análise Externa: são as oportunidades e ameaças que deverá ser efetuado na empresa como um todo, vislumbrando inúmeros aspectos como: governo, política, concorrentes, fornecedores, tecnologia, cultura, mercado etc.
Diagnóstico Estratégico ou Auditoria de Posição Análise Interna: verificação dos pontos fortes, fracos e neutros da empresa. Análise dos Concorrentes: a empresa deve analisar interna e externamente os seus principais concorrentes, pois o executivo deverá identificar o posicionamento da empresa perante os concorrentes.
1ª etapa de elaboração e implementação do planejamento estratégico Completa, Impessoal e Realista.