Planejamento Estratégico Período 2011 – 2012 MBA Gestão Estratégica e Econômica de Negócios Prof. Annibal Pedro Schleder Júnior Alexandre Moreira da Silva Benner José dos Santos Cleber Oliveira Messias Luiz Nazareno Maia Neto Rodolfo Gomes Bezerra

Cenário Atual A SG Faider é uma empresa especializada em distribuição de peças e acessórios automotivos, fornecedora para concessionárias de veículos nacionais ou importados. Fundada em Fevereiro de 2003, tem seus clientes distribuídos em diversas cidades brasileiras. Possui um faturamento anual de aproximadamente R$ 2,5 milhões e conta com uma equipe de 12 colaboradores.

Principais Clientes

Visão, Missão e Valores Visão Ser reconhecida como a melhor fornecedora de peças e acessórios automotivos. Missão Exceder as expectativas de nossos clientes e fornecedores, através do atendimento com foco no relacionamento, assegurando o crescimento sustentável. Valores Ética Cliente Transparência Responsabilidade

Dados do Setor Frota Circulante Brasileira Em 2009, circularam pelas ruas e estradas brasileiras cerca de 30 milhões de veículos, incluindo automóveis, comerciais leves, caminhões e ônibus, número 7,8% superior ao de 2008. A idade média diminuiu um pouco, passando de 9 anos para 8 anos e 10 meses. Apesar da entrada consistente de veículos novos na frota, a renovação é lenta porque a quantidade de antigos é muito grande. Os que têm mais de cinco anos são 61% do total. Fonte: Levantamento da Frota Brasileira Circulante. Sindipeças – Divisão de Forecast

Stakeholders CLIENTES FORNECEDORES COLABORADORES CONCORRENTES

Principais Produtos Encosto de Cabeça Universal – Monitor 7” Sintonizador de TV Digital Monitor Policromático Teto – 8”

Cenário Econômico Crescimento de 43% da frota brasileira até 2014; Grandes eventos como Copa do Mundo e Olimpíadas Pré-sal; Controle da inflação e incentivos fiscais.

Análise SWOT

Análise Concorrente Grande demanda de curto prazo; Importadores atuando como distribuidores; Poder de barganha junto aos fornecedores.

Objetivos e Metas Desenvolvimento de loja virtual - Janeiro/2011 Aumento do quadro de colaboradores em 50% - Julho/2011 Aumento do Market Share em 20% - Outubro/2011

Fatores Críticos de Sucesso Equipe unida; Baixa Inadimplência; Fortalecimento da marca; Empresa familiar.

Reposicionamento da Marca Plano de Ação - I Reposicionamento da Marca A SG Faider reforçará a sua identidade em 2010, iniciando com a adoção de nova logomarca, que será mais vibrante, criando maior identidade com o público consumidor de acessórios e equipamentos automotivos. Marca Atual

Reposicionamento da Marca Nova Logomarca

Plano de Ação - II 5W2H O QUÊ? Criação da Loja Virtual QUEM? Empresa terceirizada QUANDO? Janeiro/2011 ONDE? Nova Sede PORQUÊ? Foco no consumidor final COMO? Divulgação em mídia digital e impressa QUANTO? R$ 50.000,00

Conclusão XXXXXXX