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MA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Chester Barnard 1 DISCIPLINA: Macroanálise das Organizações FONTE: MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração.

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1 MA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Chester Barnard 1 DISCIPLINA: Macroanálise das Organizações FONTE: MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Teoria Geral da Administração – Da Revolução Urbana à Revolução Digital. Atlas. São Paulo, Prof. Bosco Torres

2 2 O Monge e o Escorpião O Monge e o Escorpião Um monge e seus discípulos iam por uma estrada e, quando passavam por uma ponte, viram um escorpião sendo arrastado pelas águas. O monge correu pela margem do rio, meteu-se na água e tomou o bichinho na mão. Quando o trazia para fora, o bichinho o picou e, devido à dor, o monge deixou-o cair novamente no rio. MA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Chester Barnard Prof. Bosco Torres

3 O Monge e o Escorpião O Monge e o Escorpião Foi então à margem, tomou um ramo de árvore, adiantou-se outra vez a correr pela margem, entrou no rio, colheu o escorpião e o salvou. Voltou o monge e juntou-se aos discípulos na estrada. Eles haviam assistido à cena e o receberam perplexos e penalizados. Mestre deve estar muito doente! Porque foi salvar esse bicho ruim e venenoso? Que se afogasse! Seria um a menos! MA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Chester Barnard 3www.boscotorres.com.br Prof. Bosco Torres

4 4 O Monge e o Escorpião O Monge e o Escorpião Veja como ele respondeu à sua ajuda: picou a mão que o salvou! Não merecia sua compaixão! O monge ouviu tranqüilamente os comentários e respondeu: Ele agiu conforme sua natureza, e eu de acordo com a minha. MORAL DA ESTÓRIA: Revidar a mordida é ser também um escorpião. MA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Chester Barnard Prof. Bosco Torres

5 MA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Chester Barnard 5 Funções do Executivo Funções do Executivo. Prof. Bosco Torres

6 MA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Chester Barnard 6 Chester Barnard Chester Barnard – Nascimento. Estudou economia em Harvard, sem conseguir completar o curso e obter o diploma Com 36 anos, chegou a vice-presidente e diretor geral da Bell Telephone Company da Pensilvânia Com 41 anos, foi promovido a presidente da New Jersey Bell Telephone Company – Com 62 anos, aposentou-se para tornar- se presidente da Fundação Rochefeller, na qual ficou até sua morte – Morte, aos 75 anos. Prof. Bosco Torres

7 7 Chester Barnard – 1938 Chester Barnard – 1938 Em 1937, foi convidado a ministrar um curso aberto em Harvard. A editora da Universidade procurou-o e pediu-lhe que transformasse o conteúdo dessas sessões em um livro, que viria a ser As funções do executivo, publicado em Suas proposições foram muito divulgadas e vieram a influenciar e servir de base para boa parte da pesquisa que viria a ser feita a respeito dos gerentes. MA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Chester Barnard Prof. Bosco Torres

8 IDÉIAS de Chester Barnard IDÉIAS de Chester Barnard 1 – Ambiente INterno e Externo 2 – Organização Formal e Informal 3 – Esforço X Benefícios 4 – Ética 5– Saber decidir 6 – Sensatez Prof. Bosco Torres MA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Chester Barnard 8

9 9 IDÉIAS de Chester Barnard IDÉIAS de Chester Barnard 1 – Ambiente INterno e EXterno A sobrevivência de uma organização depende muito mais do equilíbrio (sintonia) com o ambiente externo, que está em contínua mudança, do que dos sistemas internos. Prof. Bosco Torres

10 MA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Chester Barnard 10 IDÉIAS de Chester Barnard IDÉIAS de Chester Barnard 2 – Organização Formal e Informal O executivo, para garantir a sobrevivência da organização, deve privilegiar a comunicação, como forma de obter a cooperação da organização informal. A organização informal, se devidamente reconhecida e compreendida, pode oferecer grande contribuição para a sobrevivência da organização formal. Prof. Bosco Torres

11 MA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Chester Barnard 11 I DÉIAS de Chester Barnard I DÉIAS de Chester Barnard 3 – Esforço X Benefícios A disposição para cooperar depende do equilíbrio que o indivíduo percebe entre o ESFORÇO que dedica à organização e entre o ESFORÇO que dedica à organização e os BENEFÍCIOS que dela recebe (incentivos financeiros e recompensas não materiais). os BENEFÍCIOS que dela recebe (incentivos financeiros e recompensas não materiais). Prof. Bosco Torres

12 MA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Chester Barnard 12 IDÉIAS de Chester Barnard IDÉIAS de Chester Barnard 4 – Ética - Uma das tarefas mais significativas do executivo é a obrigação de doutrinar seus empregados, incutindo neles senso de propósito moral. 5– Saber decidir - A arte da tomada de decisão é importante no papel dos gerentes. Por isso deve ser APRENDIDA. 6 – Sensatez - O executivo prudente não emite ordens que ele sabe serão rejeitadas por sua equipe. Prof. Bosco Torres

13 MA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Chester Barnard 13 FUNÇÕES do Executivo (Chester Barnard) Prof. Bosco Torres

14 MA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Chester Barnard 14 Dica profissional (Você). Prof. Bosco Torres Entrevista de Seleção

15 MA_10_PAPEL DO ADMINISTRADOR_Chester Barnard 15 Dica profissional (Você). Prof. Bosco Torres 3 tipos de profissionais


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