Ações de Aprendizagem com a prática e com outros Competência: Autodesenvolvimento Traços da competência Ações de aprendizagem com a prática Ações de aprendizagem com o outro Protagonismo de carreira e autodesenvolvimento Se voluntariar para participar de um projeto  ou atividade que não faça parte do seu escopo de trabalho Identificar oportunidades de aprender com outras pessoas no seu dia a dia de trabalho Interesse pela empresa e mercado Fazer pequenos job rotations em outras áreas e/ou funções que você ainda não conhece Identificar pessoas de outros áreas / equipes e convidar para conversas sobre suas atividades e desafios Aprimoramento de conhecimentos Fazer um benchmark (interno ou externo) sobre práticas, processos, produtos e/ou serviços inovadores, ou novas formas de realizar as suas atividades Solicitar a alguém com experiência, orientações sobre como construir um plano de desenvolvimento efetivo Busca por feedback Solicitar regularmente feedback do seu gestor e colegas de trabalho Registrar as conversas que teve com seu gestor sobre suas competências, dificuldades, necessidades de desenvolvimento e ações acordadas e resgatá-las no próximo feedback para discutir os avanços Solicitar feedback sobre sua capacidade de aprender dos feedbacks. (“Você fica na defensiva quando recebe um feedback construtivo? Como você aplica o que aprendeu do feedback?” ) Busca por referências de conhecimento e experiência nos demais Participar de um projeto e/ou atividade que envolva pessoas de diferentes processos e/ou áreas Estabelecer uma rede de relacionamento com pessoas que regularmente te façam refletir e apoiem o seu desenvolvimento Cuidado genuíno Ensinar a alguém algo em que você é reconhecido por ter um conhecimento diferenciado. Lembre-se que ao ensinar, você também aprende!

Ações de Aprendizagem com a prática e com outros Competência: Adaptabilidade e Flexibilidade Traços da competência Ações de aprendizagem com a prática Ações de aprendizagem com o outro Resiliência para lidar com pressão e incerteza Se voluntariar para assumir ou participar de uma iniciativa com grande expectativa de impacto no seu processo / área, mas que não se sabe se terá os resultados esperados no prazo adequado Pedir feedback para seu gestor e/ou colegas de trabalho sobre como você lida com situações de pressão e incerteza Flexibilidade frente às mudanças do ambiente organizacional Apresentar para seu gestor uma nova proposta de como realizar as suas atividades, alinhada à mudanças que tenham ocorrido no seu processo e/ou área Identificar uma ou mais pessoas que se adaptem bem à mudanças e solicitar conselhos  sobre como ser flexível e se manter engajado durante processos de mudanças Apoio, engajamento e adaptação à mudança Abertura e disponibilidade para novas responsabilidades, ideias e opiniões Participar de um projeto / atividade que envolva pessoas que pensem de forma diferente ou que tenham objetivos diferentes Pedir para um coach ou mentor te ajudar a lidar melhor com situações em que as pessoas pensam/tem objetivos diferentes de você/dos seus Ajuste de planos para atender a mudança Identificar mudanças que tenham ocorrido no seu processo / área e/ou atividade e refletir sobre o que você pode fazer para atender às novas necessidades Compartilhar experiências com outros profissionais que estão passando ou já passaram por situações de mudança semelhantes para ter ideias do que pode ser feito para atender às novas necessidades Identificação e mitigação dos riscos da mudança associados a saúde e segurança, meio ambiente e sustentabilidade Participar de um grupo de trabalho para identificar e mitigar, a partir da experiência e atuação de todos,  riscos (saúde e segurança, meio ambiente e sustentabilidade) de mudanças que tenham ocorrido nos processos / áreas e/ou atividades dos envolvidos