ANÁLISE SOBRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SETOR PÚBLICO: A POSSIBILIDADE DE UTILIZAÇÃO DO BSC NO PROGRAMA DE EAD DA FACULDADE DE MATEMÁTICA Orientador:

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ANÁLISE SOBRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SETOR PÚBLICO: A POSSIBILIDADE DE UTILIZAÇÃO DO BSC NO PROGRAMA DE EAD DA FACULDADE DE MATEMÁTICA Orientador: Luis Carlos Rodrigues Autoras: Gleice Carvalho Fernandes Maria Macilene Barroso dos Santos Belém/2016

ANÁLISE SOBRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SETOR PÚBLICO: A POSSIBILIDADE DE UTILIZAÇÃO DO BSC NO PROGRAMA DE EAD DA FACULDADE DE MATEMÁTICA O planejamento é um diagnóstico ambiental analisando seu meio externo e identificando as oportunidades e as ameaças existentes que podem comprometer a organização, sua missão, objetivos, e o seu desempenho, como também as forças - que são os pontos fortes da organização. Dessa forma pode-se destacar o Planejamento Estratégico (PE) como uma tomada de decisão que produz efeitos e consequências futuras.

ANÁLISE SOBRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SETOR PÚBLICO: A POSSIBILIDADE DE UTILIZAÇÃO DO BSC NO PROGRAMA DE EAD DA FACULDADE DE MATEMÁTICA

 Slomski (2009) argumenta que a prestação de contas (accountability) na gestão pública é essencial não só com relatórios exigidos pela legislação, mas também com instrumentos que facilitem a transparência dos atos, permitindo ao cidadão fazer comparações com resultados do setor privado. No âmbito da área pública, Bergue (2005) propõe as perspectivas do Balanced Scorecard (BSC) da seguinte forma: Perspectiva financeira Perspectiva de cliente Perspectiva dos processos Perspectiva de estrutura ANÁLISE SOBRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SETOR PÚBLICO: A POSSIBILIDADE DE UTILIZAÇÃO DO BSC NO PROGRAMA DE EAD DA FACULDADE DE MATEMÁTICA

 O BSC pode permitir que organizações públicas como às universidades federais, utilizem essa ferramenta para planejar, controlar, tomar decisões e avaliar desempenho, ou seja, gerir eficientemente os recursos consumidos em cada uma de suas atividades. ANÁLISE SOBRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SETOR PÚBLICO: A POSSIBILIDADE DE UTILIZAÇÃO DO BSC NO PROGRAMA DE EAD DA FACULDADE DE MATEMÁTICA

 O ICEN e outros instituto da UFPA tem implementado em suas rotinas administrativa o Planejamento Estratégico como instrumento de trabalho.  O processo de desenvolvimento do Planejamento Estratégico ocorre de forma contínua, gerando aprendizagem do grupo e da instituição

ANÁLISE SOBRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SETOR PÚBLICO: A POSSIBILIDADE DE UTILIZAÇÃO DO BSC NO PROGRAMA DE EAD DA FACULDADE DE MATEMÁTICA  Histórico da FACMAT (ICEN/UFPA) No ano de 2007 o Colegiado e o Departamento de Matemática (CCEN) fundiram –se formando a FACMAT No mesmo ano os Cursos EAD passa a fazer parte desta subunidade do ICEN Um dos Programas que cresceram na FACMAT foram os cursos EAD Neste Período, o Planejamento Estratégico tornou-se indispensável para as tomadas de decisão.

 Histórico do PE na FACMAT : Ênfase do Planejamento Financeiro Orçamentário. FACMAT coordenava os recursos o Programa Pró-Licenciatura I que iniciou em 2006 até 2011 com parceria UEPA. Os recursos do programa também beneficiou a melhoria do prédio do ICEN Em 2008 a FACMAT recebeu novas turmas da Universidade Aberta do Brasil – UAB Com o termino da Pró-licenciatura a FACMAT deixa de executar os movimento financeiros e orçamentários. ANÁLISE SOBRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SETOR PÚBLICO: A POSSIBILIDADE DE UTILIZAÇÃO DO BSC NO PROGRAMA DE EAD DA FACULDADE DE MATEMÁTICA

 PE na gestão da FACMAT hoje: As atividades exercidas hoje na FACMAT são desenvolvida desde a matrícula dos alunos do curso a distância realizada no sistema SIE, atendimento aos professores, tutores e alunos presencial e a distância através de telefone, e Plataforma. Participação de reuniões da AEDI e do ICEN Realização de visitas técnica e colação de grau nos polos da EAD. Capacitação de tutores.

ANÁLISE SOBRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SETOR PÚBLICO: A POSSIBILIDADE DE UTILIZAÇÃO DO BSC NO PROGRAMA DE EAD DA FACULDADE DE MATEMÁTICA O BSC vem para intervir positivamente na condução da gestão e do planejamento estratégico da Faculdade buscando melhorar o desenvolvimento administrativo dos cursos presenciais e a distância. Outro ponto que merece ser citado é a utilização do BSC como ‘medidor” de desempenho, segundo Kaplan e Norton (1997), o verdadeiro potencial do BSC ocorre quando ele é usado como um sistema de gestão estratégica, neste caso medindo o desempenho da FACMAT.

 O BSC como ferramenta do Planejamento Estratégico, pode possibilitar aos gestores da FACMAT uma visão ampla dos desafios institucionais e de gestão que se impõe no seu dia- a-dia, verificando o conjunto de perspectivas que influenciam no andamento de cada ação executada em um determinado período de tempo. ANÁLISE SOBRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SETOR PÚBLICO: A POSSIBILIDADE DE UTILIZAÇÃO DO BSC NO PROGRAMA DE EAD DA FACULDADE DE MATEMÁTICA

  ALMEIDA, M. I. R. Manual de planejamento estratégico. São Paulo, Atlas   BENTO, Leonardo Valles. Governança e governabilidade na reforma do Estado: entre eficiência e democratização. Barueri: Manole   COLENCI JUNIOR, ALFREDO; HOLDEREGGER, RICARDO. Os executivos das instituições de ensino superior privadas e o balanced scorecard. Disponível em:. Acesso em: 20 fev graduacao/workshop-de-pos-graduacao-e- pesquisa/anais/2007/comunicacao-oral/gestao-e- desenvolvimento-da-formacao-tecnologica/holderegger- ricardo.pdf   COLOMBO, SONIA SIMÕES. Gestão educacional: uma nova visão. Porto Alegre: Artmed, 

 HERNAN E. CONTRERAS ALDAY. O planejamento estratégico dentro do conceito de administração estratégica. Disponível em:. Acesso em: 9 fev   KAPLAN, R.; NORTON, D.P. A estratégica em ação: Balanced Scorecard. 14.ed. Rio de Janeiro: Campus,   MATIAS-PEREIRA, J. Manual de gestão pública contemporânea. São Paulo: Atlas,   ______. Manual de gestão pública contemporânea. São Paulo: Atlas,   MACHADO, N. Sistema de informação de custo: diretrizes para integração ao orçamento público e à contabilidade governamental f. Tese (Doutorado em Controladaria e Contabilidade) - Faculdade de Economia, Administração Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo,   MOTTA, R. Balanced scorecard em organizações públicas e sem fins lucrativos um  sistema de medição para alinhar e gerenciar o sucesso da estratégia. In: CONGRESSO  BRASILEIRO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE, 13., 2003, Rio de Janeiro. Anais..., Rio de Janeiro, 

Muito Obrigada!