Parte 1.VISÃO ARQUITETÔNICO DO CENTRO CIRÚRGICO PARA ENFERMAGEM. Prof. Enf. Thiago Silva Mestre em Enfermagem Doutorando em Educação FACULDADES INTEGRADAS.

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Parte 1.VISÃO ARQUITETÔNICO DO CENTRO CIRÚRGICO PARA ENFERMAGEM. Prof. Enf. Thiago Silva Mestre em Enfermagem Doutorando em Educação FACULDADES INTEGRADAS DE TAQUARA- RS CURSO BACHARELADO EM ENFERMAGEM DISCIPLINA: SAÚDE DO ADULTO TAQUARA/RS.

CONSIDERAÇÕES INICIAIS. - Notadamente os profissionais que se dedicam a ajudar a saúde de uma pessoa durante um momento delicado como tratar o maior bem humano – a vida - gastam muito mais horas do dia no ambiente de trabalho do que na sua própria casa. - O projeto arquitetônico, tem um papel primordial e idealizador dos espaços. Estas ações centram sua preocupação no bem estar. FísicoPsíquicoSocial Centro Cirúrgico Inovações Reformulações Modernizações Flexibilidade (MALAGUTTI; BONFIM, 2013)

ARQUITETURA PARA SAÚDE: PEQUENO HISTÓRICO Historicamente a função primordial dos hospitais: Hospedagem aos peregrinos Fossem eles sadios ou não. Na idade média Aglomerado de pessoas Aguardando a morte. Historicamente a função primordial dos hospitais: Hospedagem aos peregrinos Fossem eles sadios ou não. Século XIX Hospitais organizados em pavilhões. Exemplos Santas Casas de Misericórdia SP/1884 (MALAGUTTI; BONFIM, 2013)

O BLOCO OPERATÓRIO DENTRO DO HOSPITAL Centro Obstétrico Ambos ocupam um ambiente hospitalar extremamente importante. Centro Cirúrgico Controles de qualidade enfocam avaliações sobre três aspectos: Bloco cirúrgico engloba: Estrutura: Funcionalidade; Equipamentos; Manutenção; RH; Condições Financeiras. Processos: Registros; Dados; Prontuários; Higienização; nº operações dia. Resultados (MALAGUTTI; BONFIM, 2013)

VISANDO MELHORAR A “ CIÊNCIA DA AVALIAÇÃO” DOS HOSPITAIS, A PRODUTIVIDADE RECORRE A INDICADORES COMO QUALIDADE TOTAL: TQM – Total Quality Mangement ( CQI – Melhoria Continuada da Qualidade ( ONA – Organização Nacional de Acreditação ( JCI – Joint Commission International ( CCAASS – Canadian Council on Health Services Accredittation ( Planetree – ( Avaliação apartir do foco no cliente. Acreditação fundada a 30 anos nos Estados Unidos) (MALAGUTTI; BONFIM, 2013)

VISANDO MELHORAR A “ CIÊNCIA DA AVALIAÇÃO” DOS HOSPITAIS, A PRODUTIVIDADE RECORRE A INDICADORES COMO QUALIDADE TOTAL: Uma instituição complexa dentro da sociedade. Composta por especializações nas ciências médicas. Variedade tão grande de pessoas acentua a preocupação com a infecção hospitalar.

LAYOUT OU DISPOSIÇÃO ESPACIAL  A recepção dos blocos pode vir a ser compartilhada, entretamento é extremamente necessário que os fluxos sejam separados.  O centro Obstétrico esta tratando de uma pessoa que acaba de chegar ao mundo e, portanto, possui necessidades especificas diferentes do adulto.  No zoneamento do hospital os departamentos que realizam serviços de natureza semelhante ou interdependente devem ser agrupados, por outro lado, os cruzamentos de fluxos incompatíveis devem ser evitados. (MALAGUTTI; BONFIM, 2013)

OS ZONEAMENTOS DO EDIFICIO HOSPITALAR PODEM SER ORGANIZADOS COMO:  Sociais: Serviços de atendimento ao público e administrativo – restaurantes, lobby;  Assistenciais: Serviços médicos, centro cirúrgico, diagnóstico, imagens, emergência;  Internação: Serviços de hotelarias, apartamentos e unidades de terapia intensiva;  Áreas de apoio: serviços logística, suprimentos, laboratórios, farmácia, almoxarifado e cozinha. (MALAGUTTI; BONFIM, 2013)

O CENTRO CIRURGICO ALOCADO NO ZONEAMENTO ASSISTENCIAL, REQUER RELAÇÕES DE CONTIGUIDADE.  Unidades de Internação Clínica- Cirúrgica;  Unidade de Terapia Intensiva;  Com menor intensidade Emergência Imagens e diagnóstico. (MALAGUTTI; BONFIM, 2013) Todos os recursos físicos devem estar alinhados: Missão Visão Metas

DIFERENTES TIPOS DE CENTRO CIRURGICO  CENTRO CIRÚRGICO AMBULATORIAL: requer uma infraestrutura mais simples e não precisa necessariamente estar inserida dentro de um hospital, desde que o hospital tenha um hospital de referência. Por exemplo: clinica cirúrgica dermatológica ou plástica. (MALAGUTTI; BONFIM, 2013)