Liderança pode ser definida como o processo de influenciar o comportamento dos outros.
Sua dimensão básica é a influência social e, para que ela aconteça é necessário, portanto, o recurso do poder. Ainda assim, somente alguém poderá liderar se possuir, além do poder, o desejo para tal. Simplificando, pode-se dizer que a liderança é uma questão de "querer e poder".
Processo da liderança
BASES DO PODER Recompensa Coerção Conhecimento Legítimo Referência Promessa/concessão de gratificações. Enfraquece a relação líder-liderado. Coerção Ameaça de punição. Gera emoções negativas e conflitos na relação líder-liderado Conhecimento Competência técnica. Aproximação entre líder-liderado. Respeito e confiança. Legítimo Autoridade conferida pelo cargo. Referência Identificação e admiração do liderado para com o líder. French e Raven
Abordagens da liderança Personalidade do líder: Liderança como uma propriedade pessoal do líder. O que o líder é. Traços da personalidade: Pré-disposição para assumir riscos Autonomia no modo de pensar Senso prático maior que estético Assertivo Dominância
Abordagens da liderança Comportamento do líder: focaliza o estilo do líder. O que o líder faz. Tipologias de liderança: Democrático x Autocrático Orientado para a produção x Orientado para a pessoa
Abordagens da liderança Contingencial: o líder efetivo será aquele capaz de ajustar seu estilo às exigências específicas de cada situação. Características: Possuir um amplo repertório de estilos de liderar. - Ter sensibilidade de situação, identificando o estilo mais compatível para cada momento. - Ser capaz de aplicar o estilo requerido para a situação.
Liderança transformacional Carismático Comunica uma visão, ligando o presente a um futuro melhor