EMPREENDEDORISMO

A Carpa Japonesa A carpa japonesa (koi) tem a capacidade natural de crescer de acordo com o tamanho de seu ambiente. Assim, num pequeno tanque, ela geralmente, não passa de cinco a sete centímetros, mas

pode atingir três vezes esse tamanho se for colocada num lago. Da mesma maneira, as pessoas têm a tendência de crescer de acordo com o ambiente que as cerca. Só que neste caso não estamos

falando de características físicas, mas de desenvolvimento emocional, espiritual e intelectual. (COELHO, 2001)

 Empreendedorismo, uma palavra relativamente simples que esconde um conceito muito poderoso, move a economia mundial e permite as pessoas realizarem seus sonhos e mudarem o mundo para melhor.

Conceito  Derivado da palavra francesa entrepeneur: Fazer algo ou empreender.  Inglês: Pessoa que trabalhava por conta própria e tolerava o risco no intento de promover seu próprio bem-estar econômico

Para Drucker (1.974). É prática; visão de mercado; evolução e diz ainda: É fazer os negócios de hoje serem capazes de fazer o futuro, transformando-se em um negócio diferente. Não é nem ciência, nem arte. É prática.

Segundo Dolabela (1.999)  Empreendedorismo envolve qualquer forma de inovação que tenha uma relação com a prosperidade da empresa. É fator primordial, fazendo que os negócios sobrevivam e prosperem num ambiente econômico e de mudanças.

Ainda segundo Dolabela... “...É fruto dos hábitos, práticas e valores das pessoas. Existem famílias mais empreendedoras do que outras, assim como cidades, regiões, países. Na verdade aprende-se a ser empreendedor pela convivência com outros empreendedores [...] o empreendedor aprende em um clima de emoção e é capaz de assimilar a experiência de terceiros.”

Empreendedor? Conceito - Indivíduo que imagina, desenvolve e realiza visões. Está sempre buscando novas ideias e criando alternativas. Trabalha em sua meta estabelecida e, com muita perseverança, consegue realizar seu sonho.

 É aquele que inicia algo novo ou reinventa, que vê o que ninguém vê, aquele que realiza antes, que sai da área do sonho, do desejo, e parte para a ação.

- Aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. (MOD 17/03

Segundo Anita Riddick... - "Há um linha tênue entre a mente de um empreendedor e a de um louco. O sonho do empreendedor é quase sempre uma loucura e, quase sempre isolado. A diferença entre um louco e um empreendedor bem sucedido é que esse pode convencer os outros a compartilhar de sua visão. Esta é a força fundamental para empreender."

Administrador x Empreendedor - O administrador se enquadra no mundo corporativo, ligado a processos gerenciais, solução de conflitos de uma empresa. - O empreendedor é uma pessoa que tem coragem para ousar, fazer algo ou criar uma algo nunca visto antes.

Vale lembrar:  Todo empreendedor precisa ser um bom administrador para tomar as decisões adequadas. Mas nem todo administrador possui habilidades e as características.

ATIVIDADE AVALIATIVA QUAL A IMPORTÂNCIA DO EMPREENDEDORISMO NA ________? RESENHA COM 1 LAUDA! ENTREGUE NO DIA ______________

Perfil do Empreendedor Por que estudar o ser humano? Porque empreendimentos dependem de indivíduos. - O know-how (conjunto de conhecimentos) e o domínio de ferramentas gerenciais são fundamentais para o sucesso.

Segundo pesquisas de Timmons, Hornaday e Dolabela as principais características são:  É um sonhador realista;  Cultiva a imaginação e sabe definir visões do que quer;  É orientado para resultados, para o futuro;  Tem a percepção e a capacidade para descobrir nichos;

 Tem perseverança e tenacidade para vencer obstáculos;  Tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo, necessidade de realização;  Considera o fracasso um resultado normal, aprende com os próprios erros;

Traduz seus pensamentos em ações; Sabe fixar metas e alcançá-las; Tem forte intuição; Tem sempre alto comprometimento. Crê no que faz; Dedica-se intensamente ao trabalho e concentra seus esforços para alcançar resultados;

 Sabe buscar, utilizar e controlar recursos;  Aceita o dinheiro como uma medida de seu desempenho;  Estabelece e cultiva redes de relações internas e externas.