GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz

GESTÃO DE PESSOAS Estratégia EMPRESARIAL Produção Marketing DE NEGÓCIOS Produção Marketing Recursos Humanos

Estratégia: Maneiras de agir Decisões Caminho GESTÃO DE PESSOAS Estratégia: Maneiras de agir Decisões Caminho Em resumo...

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Tomada de decisões antecipadas sobre um determinado assunto ou uma determinada situação. Não se trata de prever decisões que deverão ser tomadas no futuro, mas de tomar decisões que produzirão efeitos e consequências futuras. Com impacto sobre toda a empresa

GESTÃO DE PESSOAS A estratégia organizacional constitui o mecanismo através do qual a organização interage com o seu contexto ambiental. A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo.

GESTÃO DE PESSOAS A estratégia organizacional constitui o mecanismo através do qual a organização interage com o seu contexto ambiental. A estratégia define o comportamento da organização em um mundo mutável, dinâmico e competitivo. A estratégia é condicionada pela missão organizacional, pela visão de futuro e pelos objetivos principais da organização.

Missão: Papel desempenhado Razão de ser GESTÃO DE PESSOAS Missão: Papel desempenhado Razão de ser Em resumo...

Servir alimentos de qualidade, com rapidez e simpatia, num ambiente limpo e agradável

Visão: Aonde a empresa quer chegar O que a organização pretende ser GESTÃO DE PESSOAS Visão: Aonde a empresa quer chegar O que a organização pretende ser Em resumo...

Visão 2020 Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse.

GESTÃO DE PESSOAS Objetivos Em resumo...

GESTÃO DE PESSOAS Objetivos Devem ser Focalizados em um resultado a ser atingido e não em uma atividade; Consistentes (estar coerentemente ligados uns aos outros dentro da organização); Específicos, mensuráveis e bem definidos, alcançáveis (devem ser possíveis); Relacionados a um determinado período de tempo; e

GESTÃO DE PESSOAS Objetivos Em resumo...

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Estratégia Comportamento global e integrado da empresa É definida pelo nível institucional com ampla participação dos demais níveis; É projetada a longo prazo e define o futuro e o destino da empresa; Envolve a empresa como uma totalidade para obtenção de sinergia; e É um mecanismo de aprendizagem organizacional para as pessoas (retroação).

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH Projeção de como a empresa vai adquirir e utilizar seus recursos humanos em prol do alcance dos objetivos traçados pela organização. Como a Gestão de Pessoas pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais

Serviços e mão-de-obra Cadeia de agregação de valor MERCADO MISSÃO VISÃO OBJETIVOS Fornecedores Serviços e mão-de-obra Matéria-prima Clientes EMPRESA Gestão de Pessoas Cadeia de agregação de valor

GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz