Diagnóstico Empresarial Roteiro
O processo de desenvolvimento organizacional O trabalho de DO compreende um projeto de mudança abrangendo toda a organização, com o objetivo de melhorar o seu desempenho DIAGNÓSTICO (Identificação do problema) AVALIAÇÃO E CONTROLE PLANO DE AÇÃO (Estratégia de implantação) INTERVENÇÃO (Implantação das mudanças)
O processo de desenvolvimento organizacional Diagnóstico: Através do contato com os dirigentes da organização, são identificados os problemas e as expectativas com relação à resolução dos mesmos. Na seqüência, se inicia a fase de levantamento. O objetivo da etapa de diagnóstico é fornecer uma situação inicial da organização. DIAGNÓSTICO (Identificação do problema) AVALIAÇÃO E CONTROLE PLANO DE AÇÃO (Estratégia de implantação) INTERVENÇÃO (Implantação das mudanças)
O diagnóstico em discussão Fases iniciais do diagnóstico
O diagnóstico em discussão Fases iniciais do diagnóstico Bate-papo com os dirigentes e gerentes os problemas da empresa sob a visão da direção / gerência as expectativas da direção / gerência
O diagnóstico em discussão Fases iniciais do diagnóstico
O diagnóstico em discussão Fases iniciais do diagnóstico
O diagnóstico em discussão Fases iniciais do diagnóstico
O diagnóstico em discussão Fases iniciais do diagnóstico