Gestão De Mudança Cultural Cultura Organizacional, segundo SCHEIN, conjunto de artefatos, crenças, valores, normas e regras que definem e influenciam a vida da Organização. Profª Denise Ferreira
São fatores condicionantes de uma eficaz mudança Cultural: Visão. Identidade e disseminação da missão. Interface com o ambiente. Cenários claros. Flexibilidade. Uso de tecnologia avançada. Sistema de premiação ajustado. Profª Denise Ferreira
Sem uma adequada definição desses elementos, a mudança cultural se paralisa. Uma metodologia empregada com sucesso na mudança cultural, mexe com fatores, tais como: Profª Denise Ferreira
Metodologia Visão e valores, fundamentos culturais( celebração de vitórias, orgulho, imparcialidade), estrutura, comunicações, processo de tomada de decisão, avaliação de desempenho, moral, compensação, programas de RH, contrato de trabalho, competências individuais, capacidade organizacional, liderança, tolerância para mudança. Profª Denise Ferreira
Metodologias de Estratégia de Mudança Cultural Estratégia Organizacional Multifacetada Estratégia Organizacional Integrada FONTE: Quintela, H.M. Gestão da Mudança. Rio de Janeiro: Suma Econômica, 1998, p. 88. Profª Denise Ferreira
Esse modelo de cultura requer excelência em cada um dos componentes e harmonia no conjunto. Desta forma, pode-se entender a Cultura Organizacional como uma delicada trama que se tece dia a dia nima organização bem sucedida. Profª Denise Ferreira
As pessoas acreditam que a mudança é possível? As culturas diferem em relação à crença de poder ou não controlar o ambiente. Estados Unidos e Canadá – acreditam que podem controlar o ambiente. São proativos. Irã e Arábia Saudita – acreditam ser subjugadas pelo ambiente, tendem a assumir uma postura passiva diante da mudança. Profª Denise Ferreira