Controles que Maximizam Resultados Pr. Davi Contri – Tesoureiro da União Sul-Brasileira

Uma forma eficiente de controle: Avaliação de Desempenho

“A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela exerce, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.” Idalberto Chiavenato

O que é avaliação de desempenho Porque avaliar o desempenho profissional Quando avaliar Fedback da avaliação Avaliação na União Sul Brasileira Valorização

O QUE É AVALIAÇÃO

O que é Avaliação de Desempenho A Avaliação de desempenho humano deve ser encarada como um poderoso meio de resolver os problemas de desempenho e melhorar a qualidade do trabalho e de vida nas organizações;

O que é Avaliação de Desempenho Para as empresas competitivas e organizadas, avaliar é fundamental para corrigir os desvios de procedimentos, manter a uniformidade e obter melhores resultados. Avaliação do desempenho humano é necessária para o sucesso organizacional.

PORQUE AVALIAR?

Porque Avaliar? O processo de avaliação, pressupõe um trabalho de apreciação constante sobre o comportamento dos indivíduos, dos procedimentos e situações da organização.

Porque Avaliar? Quando aplicada dentro de um sistema normatizado, a "avaliação de desempenho" permite-nos: padronizar formas de avaliação para toda organização; auxiliar a administração na consideração de desempenho de seus subordinados; identificar a adaptação do funcionário à empresa e ao cargo;

Porque Avaliar? Quando aplicada dentro de um sistema normatizado, a "avaliação de desempenho" permite-nos: proporcionar "feed-back" aos funcionários sobre seu desempenho; diagnosticar necessidades de mudança; detectar formas alternativas para correção de falhas, e avaliar métodos seletivos adotados.

QUANDO AVALIAR?

Quando Avaliar? Trimestral Semestral Anual

FEEDBACK DA AVALIAÇÃO

Trimestral Semestral Anual

AVALIAÇÃO NA USB

Resultado Efetivo da Avaliação Avaliação na USB Sistema APES Prova Técnica Avaliação Qualitativa Imagem Pessoal Avaliação Quantitativa Itens técnicos Resultado Efetivo da Avaliação

AVALIAÇÃO TÉCNICA

Avaliação Técnica Prova - peso 1,0 sobre a avaliação total Estudo de livro profissional Qualificação técnica Formar contadores que entendam do balanço e não meros apertadores de botão. Medir conhecimento Programa de Certificação dos Contadores

AVALIAÇÃO QUALITATIVA

AVALIAÇÃO QUANTITATIVA

Avaliação Quantitativa - Assistente Manutenção do prédio Controles Presença culto; Letra; Educacional; Evangelismo; Reformas e construções, etc…; Relatórios Auxílios concedidos; Votos dos auxílios; Assinatura Tesoureiro relatórios pessoais; Análises Técnicas; Gerenciais; Fundo Promoção;

RESULTADO EFETIVO DOS CONTROLES ATRAVÉS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.

Resultado Efetivo da avaliação na USB Padronização de procedimento: Auxílios; Processos contábeis; Auditoria interna; Relatórios; Organização, etc…;

Resultado Efetivo da avaliação na USB Reciclagem de pessoal: Aprimoramento profissional; Alocação para atividades de acordo com o perfil de desempenho; Filtragem de profissionais que não se identificam com a necessidade da organização; Promoção profissional;

Resultado Efetivo da avaliação na USB Motivação e Valorização: Premiação dos melhores; Identificação de possíveis administradores da igreja; Incentivo para o crescimento; Valorização da dedicação;

“O que realmente tem valor dentro de qualquer organização, são as pessoas. Sistemas ficam obsoletos. Prédios deterioram-se. Máquinas desgastam-se. Mas as pessoas podem crescer, desenvolver-se e tornar-se mais eficientes, se tiverem um líder que compreenda seu valor potencial.” Jhon Maxwel

A capacidade do líder para habilitar os outros a agir é essencial A capacidade do líder para habilitar os outros a agir é essencial. Os subordinados jamais dão o máximo de si, nem permanecem por muito tempo, se seus líderes fazem com que se sintam fracos, dependentes ou alienados. Mas quando o líder faz com que seu pessoal se sinta forte e capaz – para que seus membros realizem muito mais do que se julgam capazes – ele dará o máximo de si e as pessoas ultrapassarão as próprias expectativas. James Kouzes e Barry Posner "A avaliação de desempenho proporciona qualificação de pessoal.”

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