Prof. Antonio Carlos Guil GESTÃO ESTRATÉGICA Prof. Antonio Carlos Guil

“Quem navega sem um objetivo sempre se queixa que os ventos sopram na direção errada” Sêneca Prof. Antonio Carlos Guil

Planejamento a Longo Prazo Onde poderia chegar OBJETIVO Onde deverá chegar NÍVEL DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL Lacuna O que pode acontecer T.4 T.3 T.2 T.1 T.0 T.1 T.2 T.3 T.4 T.5 T. (TEMPO) Prof. Antonio Carlos Guil

Prof. Antonio Carlos Guil Planejamento Planejar: analisar situação atual definir objetivos definir estratégias e táticas (meios, planos) para alcançar estes objetivos Prof. Antonio Carlos Guil

Prof. Antonio Carlos Guil Planejamento Conjunto ordenado de ações com o fim de alcançar-se posições futuras desejadas Compreende o envolvimento de pessoas, alocação de recursos, procedimentos, controle e avaliação necessários para verificar com está o real x planejado Prof. Antonio Carlos Guil

Planejamento Estratégico Processo de formulação e implementação de estratégias para aproveitar as oportunidades e neutralizar as ameaças de mercado Conciliação entre oportunidades (ou desafios) do ambiente externo e os recursos tangíveis ou intangíveis da empresa OPORTUNIDADES RECURSOS Prof. Antonio Carlos Guil

Planejamento Estratégico Seu objetivo é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucro e crescimento satisfatórios Onde estamos? O que somos? Onde queremos chegar? O que queremos vir a ser? O que é preciso para chegar lá? Prof. Antonio Carlos Guil

Planejamento Estratégico EXEMPLO Quais serão as necessidades de consumo de energia elétrica? Crescimento da industrialização Crescimento da renda doméstica - popularização dos eletrodomésticos Como poderão ser satisfeitas? Fontes alternativas de energia - termoelétricas, energia solar, eólica Prof. Antonio Carlos Guil

Planejamento e Gestão Estratégica Planejamento Estratégico – processo de formulação e implementação de estratégias, visualizando oportunidades e ameaças ambientais Gestão Estratégica – processo de formulação e implementação de estratégias e a concepção e adoção de um modelo organizacional adequado à implementação das estratégias Este caminho depende de articulação política, recursos financeiros, técnicos e materiais Planejamento Estratégico Gestão Estratégica Prof. Antonio Carlos Guil

A IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA Etapas do Processo da Gestão Estratégica Análise macroambiental Formulação e Implementação de Estratégias  Negócio Visão Missão Competências Distintivas Análise do Ambiente Competitivo e dos tipos de Relacionamentos Elaboração de Planos de Ação Valores e Políticas Elaboração do Orçamento Análise do Ambiente Interno Avaliação e Controle Gerenciamento e Responsabilidade Prof. Antonio Carlos Guil