Acredite, Inove, Realize. 1. Apresentação AIRAtuaçãoPortifólioProjetoContato.

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Acredite, Inove, Realize

1. Apresentação AIRAtuaçãoPortifólioProjetoContato

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3. Portifólio Planejamento Estratégico Gerenciamento de Dados Reestruturação Financeira Plano de negócios

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4. O Projeto Reestruturar e reconquistar a credibilidade perante o mercado da Abilità.

4.1 Metas a curto e médio prazo Reestruturação dos departamentos; Captação de investimento externo; Investimento em parcerias; Controle e acompanhamento dos processos implantados.

Departamentos Determinar quantias de investimento e gastos relacionados a cada departamentos. Administrativo Financeiro Substituir e criar novos cargos de gerenciamento; Analisar gastos e investimentos necessários; Determinar orçamento do departamento.

Parcerias ONGs de reabilitação de dependentes químicos. Projetos Sociais Transparência da empresa para os clientes. Divulgação

Balanço Social Disponibilização no site da empresa Abilità; Envio para os principais stakeholders; Publicação em sites de corretoras especializadas na abertura de capital.

Controle e acompanhamento Aplicação de auditorias nos departamentos da matriz e filiais; Feedback através de relatórios; Aplicação de medidas corretivas nos processos.

AIRAtuaçãoPortifólioProjetoContato

Wilamar Valença Presidente AIR Consultoria “Acredite, Inove, Realize” (19) Av. Roxo Moreira, 655 Sala 2 – CDC Cidade Universitária – Campinas/SP