Plano de Carreira Carreira: é uma série de posições exercidas por uma pessoa ao longo de sua vida profissional Com uma boa avaliação de pessoal e um bom plano sucessório, é possível programar a carreira de cada pessoa para exercer funções para as quais demonstre aptidões O principal responsável pela carreira de cada pessoa é ela própria. No passado muitas empresas assumiam a responsabilidade pelo planejamento da carreira de seu pessoal – A velocidade das mudanças: fusões Alianças Downsizings Tornou difícil para a maioria das empresas manter essa responsabilidade PROMOÇÕES: nas promoções é preciso: considerar todo universo de candidatos, usar critérios claros e adequadamente divulgados, comunicar a todos, promovidos ou não, as razões das escolhas.
Papel do RH no desenvolvimento de Carreira Associar Necessidades Individuais e da Empresa Identificar as oportunidades de Carreira Instituir carreira iniciativa e de desenvolvimento – cursos, treinamentos, livros. Medir o potencial do funcionário: competências Equilibrando necessidades individuais e da empresa Necessidades da empresa Mudanças de mercado Fusões Downsizing Crescimento Inovação Banco de talentos Produtividades Necessidades do Indivíduo Estabilidade de emprego Fase da carreira Desempenho Potencial Educação Gerenciamento da Carreira
Linha típica de evolução na carreira na Gestão de RH Medindo o potencial do funcionário Gerente de RH Avaliação de Desempenho: dá aos funcionários oportunidade de discutir com o seu superior padrões de desempenho; levanta os pontos fortes e fracos do indivíduo; treinamentos personalizados. Avaliados: superior, companheiros, o funcionário, clientes e subordinados Centro de avaliação: indivíduos participam de uma série de situações, no qual são avaliados Simulação: uma situação de trabalho da vida real Supervisor de RH Funcionário de RH Mudanças de Carreira Alternativas Promoção Saída Transferência
Iniciativas de desenvolvimento de Carreira Aconselhamento de carreira: processo em que se discute com os funcionários suas atividades atuais e desempenho no emprego, seus interesses pessoais e metas de carreira. Programa de aceleração: planejamento de carreira para jovens Mentores: gerentes que treinam, aconselham e incentivam os indivíduos de cargos hierarquicamente inferiores. Combinações de interesse e habilidades de carreira Explorar Perseguir Alta Platô de Carreira: situações em que, por razões organizacionais ou pessoais, a probabilidade de ascensão profissional é baixa. HABILIDADES Evitar Desenvolver Baixa Baixa Alta INTERESSES
Carreira em Y Uma das formas da programação da carreira é o plano de carreira em Y, um plano próprio para funções técnicas, que tem como objetivo a ascensão profissional pelo exercício de funções gerenciais. Prevê a ascensão num plano único até determinada escala, a partir do qual a carreira se bifurca em carreira gerencial e carreira técnica especializada de alto nível
Possibilidades de carreira fora da Empresa Empreendedor Empreendedor – pessoa que corre o risco de começar uma empresa. Empreendedorismo – palavra que vem do latim imprendere. Significa “decidir realizar tarefa difícil e trabalhosa” ou “colocar em execução”. Há empreendedores em todas as áreas de atividades. O empreendedor tem como característica básica o espírito criativo e pesquisador. Ele está constantemente buscando novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista as necessidades das pessoas
IMPORTÂNCIA DOS EMPREENDEDORES PARA A SOCIEDADE PADRÃO DE VIDA GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA INOVAÇÃO quantidade de bens e serviços que as pessoas podem comprar com o dinheiro de que dispõem.
Questões Dê algumas razões para a tendência a uma ênfase maior nos programas de desenvolvimento de carreira? Que contribuições um programa de desenvolvimento de carreira oferece para uma empresa Liste quais as vantagens e desvantagem de ser um empreendedor Em sua opinião, quais características pessoais as empresas estão procurando nos indivíduos ? Em que medida essas características podem ser desenvolvidas?