Perigos

Objetivo Aplicar os fundamentos de identificação e análise dos perigos.

Roteiro Duas definições Primeiro fundamento – Entender os perigos Segundo fundamento – Identificar os perigos Terceiro fundamento – Análise dos perigos Quarto fundamento – Documentação dos perigos Perguntas e respostas Pontos-chaves

Duas definições Perigo – Condição, objeto ou atividade que potencialmente pode causar lesões às pessoas, danos ao equipamento ou estruturas, perda de material, ou redução da habilidade de desempenhar uma determinada função Conseqüência – Resultado potencial de um perigo  Um vento cruzado de 15 nós é um perigo  A possibilidade de que o piloto não consiga controlar a aeronave durante a decolagem ou o pouso, é uma das conseqüências do perigo

Primeiro fundamento – Entender os perigos  Existe uma tendência natural em descrever os perigos como uma de suas consequências  “Incursão de pista” x “sinalização deficiente de aeródromo”.  Descrever os perigos como suas consequências  oculta a natureza dos perigos  interfere com a identificação de outras consequências importantes  Quando os perigos são bem identificados  permitem inferir suas fontes ou os mecanismos que os geram  permitem avaliar a magnitude das consequências.

Tipos de perigos –Naturais –Técnicos –Econômicos Primeiro fundamento – Entender os perigos

Exemplos de perigos naturais Eventos meteorológicos ou climatológicos severos: – Ex.: Furacões, nevascas intensas, tornados, tormentas, relâmpagos, cortante de ventos, etc. Condições meteorológicas adversas: – Ex.: formação de gelo, chuva congelante, chuva forte, neve, vento, restrição de visibilidade, etc.

Exemplos de perigos naturais Eventos geofísicos: – Ex.: terremotos, atividade vulcânica, tsunamis, inundações, deslizamento de terreno, etc. Condições geográficas: – Ex.: terreno montanhoso, grandes superfícies de água, etc. Eventos ambientais: – Ex.: incêndios, animais sevalgens e infestação por insetos ou peste, etc. Eventos de saúde pública: – Ex.: epidemias de influenza ou outras enfermidades, etc.

Exemplos de perigos técnicos Deficiências relacionadas com: – Ex.: componentes de aeronaves, sistemas, subsistemas e equipamentos relacionados, etc. – Ex.: instalações de uma organização, ferramentas e equipamentos relacionados, etc. – Ex.: instalações, sistemas, subsistemas e equipamento relacionado fora da organização, etc.

Tendências globais relacionadas a: –Expansão –Recessão –Custo de material ou equipamento –Etc. Exemplos de perigos econômicos

Segundo fundamento – Identificação dos perigos A fim de poder identificar os perigos, devemos considerar:  Fatores relacionados ao projeto, incluindo o projeto de equipamento e das tarefas.  Procedimentos e práticas operacionais, incluindo sua documentação e listas de verificação.  Comunicações, incluindo meios, terminologia e linguagem. 

...devemos considerar:  Fatores organizacionais, tais como as políticas da companhia para a seleção, treinamento, remuneração e a alocação de recursos.  Fatores ambientais de trabalho, tais como o ruído ambiente e vibrações, temperatura, iluminação e a disponibilidade de vestuário e equipamento de proteção. ..... Segundo fundamento – Identificação dos perigos

...devemos considerar:  Fatores regulamentares, incluindo a aplicabilidade e cumprimento dos regulamentos, a certificação do equipamento, pessoal e procedimentos, e uma supervisão adequada.  Defesas, incluindo fatores tais como a provisão de sistemas de detecção e alarmes, e até que ponto o equipamento é resistente a erros e falhas.  Desempenho humano, incluindo condições de saúde e limitações físicas. Segundo fundamento – Identificação dos perigos

Fontes para identificação de perigos  Internas  Análise de dados de vôo  Sistema voluntário de reportes da companhia  Auditorias e pesquisas  Externas  Informes de acidentes  Sistema de reportes mandatórios do Estado  Recordar  Preditivas  Pró-ativas  Reativas

Identificação de perigos  Por quem?  Por uma pessoa designada  Por qualquer pessoa  Como?  Através de processos formais  Depende da organização  Quando?  Em qualquer momento  Sob condições específicas.

Identificação de perigos  Condições específicas  Um aumento incomum de eventos relacionados com a segurança ou infrações à mesma.  Previsão de importantes mudanças operacionais.  Períodos de mudanças organizacionais significativas.

Estabelecer o perigo genérico (Formulação do perigo)  Construção em um aeródromo Estabelecer o perigo genérico (Formulação do perigo)  Construção em um aeródromo Identificar os componentes específicos do perigo Levando naturalmente para as consequências específicas ABC da análise do perigo Terceiro fundamento – Análise dos perigos  Equipes de construção  Pistas de táxi fechadas  …  Aeronaves podem colidir com a equipe de construção  Aeronaves podem tomar a pista de taxi errada  …

Terceiro fundamento – Análise dos perigos  As operações eficientes e seguras ou a provisão de serviços requerem um equilíbrio constante entre os objetivos de produção  (manter as operações regulares de um aeródromo durante um projeto de construção de uma pista) .... e metas de segurança operacional.  (manter as margens de segurança existentes nas operações do aeródromo durante um projeto de construção de uma pista).  Os locais de trabalho em aviação apresentam condições de perigo cuja eliminação nem sempre é economicamente viável (relação custo- benefício) e, ainda assim, a operação deve continuar.

Quarto fundamento – Documentação dos perigos  A importância fundamental de um gerenciamento apropriado da documentação dos perigos:  Um procedimento formal para transformar dados de segurança operacional em informação relacionada com os perigos.  Deve ser estabelecida a “biblioteca de segurança operacional” de uma organização.

Quarto fundamento – Documentação dos perigos  Existe uma necessidade de padronização visando facilitar o acompanhamento e a análise dos perigos com:  Definições  Compreensão  Aplicação  Reporte  Mensuração  Gerenciamento

Método reativo ASR MOR Reporte incidentes Reporte acidentes Método reativo ASR MOR Reporte incidentes Reporte acidentes Método pró-ativo ASR Entrevistas Auditorias Método pró-ativo ASR Entrevistas Auditorias Método preditivo FDA Sistemas de observação direta Método preditivo FDA Sistemas de observação direta Método Identificação Gerenciamento Documentação Informação Informar à ou às pessoas responsáveis por implantar as estratégias Análise de tendências Análise de tendências Perigos Perigos Realimentação Desenvolver estrategias de controle e mitigação Desenvolver estrategias de controle e mitigação Alocar responsa- bilidades Alocar responsa- bilidades Implantar estratégias Boletins de segurança Boletins de segurança Distribuição dos reportes Distribuição dos reportes Seminários e workshops Avaliar e estabelecer a prioridade dos riscos Avaliar e estabelecer a prioridade dos riscos Gerenciamento da informação de segurança Gerenciamento da informação de segurança Re-avaliar estratégias e processos Quarto fundamento – Documentação dos perigos

O foco na identificação dos perigos  O gerenciamento da segurança é um esforço desperdiçado se a identificação dos perigos se limitar somente àqueles raros eventos onde ocorrem lesões graves ou danos significativos. Acidentes 1 – 5 Incidentes serios 30 – 100 Incidentes 100 – 1000 Condições latentes 1000 – 4000

Perguntas e respostas Perigos

Perguntas e respostas P: P: Defina o conceito de perigo. R: ? R: ? Condição, objeto ou atividade que potencialmente pode causar lesões ao pessoal, danos ao equipamento ou estruturas, perda de pessoal, ou redução da habilidade de desempenhar uma função determinada

Perguntas e respostas P: P: Cite três exemplos de áreas ou fatores a serem considerados na identificação dos perigos R: ? R: ? Fatores relacionados ao projeto Procedimentos e práticas operacionais Comunicações

Perguntas e respostas P: P: Cite três circunstâncias em que a identificação do perigo é essencial. R: ? R: ? Um aumento incomum de eventos relacionados com a segurança ou infrações à mesma. Previsão de importantes mudanças operacionais. Períodos de mudanças organizacionais significativas

Pontos-chaves 1.Perigos e suas potenciais consequências 2.Fontes de identificação dos perigos 3.ABC da análise do perigo 4.Documentação do perigo: a “biblioteca de segurança operacional” de uma organização.