Revisão para prova SOR CCT/UDESC Prof.ª Kênia Gaedtke
Textos abordados: GIDDENS, A. Sociologia (caps. 21 e 12) ÉTICA – Material UFSC PODER – Material UFSC ROBBINS, S. Comportamento organizacional (caps. 6, 10 e 17)
GIDDENS Pensamento Teórico na Sociologia Pluralidade teórica; Max Weber: A ética protestante e o espírito do capitalismo - Teoria contra-intuitiva, - esclarece questões que vão além das iniciais, - esclarece questões que vão além das iniciais, - fomenta novas pesquisas e debates. - fomenta novas pesquisas e debates.
GIDDENS Pensamento Teórico na Sociologia Dilemas teóricos: 1 – Estrutura e ação 2 – Consenso e conflito 3 – Gênero 4 – Formação do mundo moderno Marx X Weber Marx X Weber
GIDDENS Pensamento Teórico na Sociologia As grandes teorias da sociologia clássica foram postas à prova e acabaram sendo não completamente abandonadas, mas reformuladas. Os dilemas de nossa época solicitam dos sociólogos novos olhares pra questões que antes não tinham grande importância: meio ambiente, risco e incerteza, gênero e sexualidade, avanço tecnológico, informação e comunicação.
GIDDENS Pensamento Teórico na Sociologia Dentre os pensadores que mais têm influenciado os estudos contemporâneos sobre a vida em sociedade podemos citar: Jean Baudrillard: pós-modernidade, crítica às grandes narrativas; Michel Foucault: poder e discurso, “arqueologia”; Ambos sustentam que nossos esforços para compreender os processos gerais da vida social estão condenados, visão de certa forma pessimista.
GIDDENS Pensamento Teórico na Sociologia Para outros autores, no entanto, alguns valores – como comunidade social, igualdade - que estruturaram ideais socialistas estão mantidos (ainda que descartem o sonho marxista de superação do capitalismo): Jürgen Habermas: democracia e esfera pública; Ulrich Beck: sociedade de risco; Manuel Castells: economia em rede (telecomunicações e computadores); Anthony Giddens: reflexividade social (confiança).
GIDDENS Organizações modernas Importância das organizações na vida moderna Teorias da organização: Weber = burocracia (racionalização, hierarquia, regras, impessoalidade, carreira, afastamento dos meios de produção) - Superioridade técnica em relação às demais formas de organização - Superioridade técnica em relação às demais formas de organização
GIDDENS Organizações modernas Blau: Enfoque nas relações informais Merton: Disfunções da burocracia (ritualismo, público x burocracia) Burns e Stalker: Organização mecanicista e orgânica Goffman: Instituições totais.
GIDDENS Organizações modernas Teorias da Organização: Michel Foucault Prisões como instituições modernas Controle do tempo e do espaço Vigilância
GIDDENS Organizações modernas Limites da vigilância Burocracia e democracia Lyon: sociedade da vigilância Michels: lei de ferro da oligarquia
GIDDENS Organizações modernas Ultrapassando os limites da burocracia? Mudança Organizacional: o modelo japonês - Tomada de decisões - Segurança no emprego - Produção voltada para o grupo - Fusão da vida profissional com a vida privada Transformações no gerenciamento Tecnologia e as organizações modernas Organizações em formato de redes
GIDDENS Organizações modernas Desburocratização? Mintzberg = adocracia Clegg = Organização pós-moderna (menos racionalização) Ritzer = MacDonaldização (mais racionalização)
Ética Ética = teoria da moral Seres humanos = seres morais Ninguém nasce moral; aprende-se a ser moral Não há sociedade sem moral
Ética Quem estabelece a moral? Natureza (Grécia Antiga) Deus (Idade Média) Seres Humanos (Modernidade) Códigos escritos e não-escritos
Ética Weber = ética da convicção e ética da responsabilidade Não há ética individual A moral muda com o tempo: Novos problemas Existe moralidade não só entre seres humanos
Ética Responsabilidade moral individual – teórica e prática Individualismo contemporâneo Dificuldade em definir o que é o bem e o mal Valor moral universal? Moral mínima comum Direitos Humanos Respeito ao corpo do outro = Umberto Eco
Ética Ética como Propaganda Ética e economia Ética profissional Responsabilidade Social Códigos de ética profissional = “interesse corporativos e egoístas”
Poder Três formas de entendê-lo: 1 – Algo que se tem, se cede e se troca, como se fosse propriedade privada; 2 – “Servidão voluntária” (La Boétie): 3 - Algo que não se tem, mas que acontece na relação entre pessoas livres.
Poder Como o senso comum vê o poder confusão entre poder e política (“o poder corrompe”); poder é uma espécie de violência;
Poder Poder político, poder econômico e poder ideológico: tipologia baseada no meio utilizado para que ele seja exercido. Idade Média: considerava-se o poder ideológico como o principal. Idade Moderna: Primazia do poder político (Maquiavel, Hegel) Tradição Marxista: poder econômico determina os demais. Neoliberalismo: Estado mínimo; liberdade é “liberdade econômica”.
Poder Hannah Arendt e Michel Foucault: poder como relação. Exercício do poder (não só o poder político) muda através da história ocidental; A filosofia e a ciência legitimam os poderes (nazismo, estalinismo);
Poder Poder pastoral (tradição judaico-cristã) Nenhum saber é neutro; e sempre está inserido nas relações de poder: “Não se trata tanto de saber qual é a verdade, mas de entender como algo passou a ser considerado verdadeiro”. O poder não é só bom, ou só mau, por si só. É o jeito de se dar o exercício do poder que vai definir se ele é melhor ou pior.
Poder Crítica às idéias de revolução (poder não é violência nem repressão), do individualismo liberal (não nascemos indivíduos, nos tornamos indivíduos), e da libertação (podemos ser mais ou menos livres; nunca livres totalmente).
ROBBINS Motivação organizacional Processo responsável por: Intensidade Direção Persistência Na busca por algum objetivo Capacidade e oportunidade*
ROBBINS Motivação organizacional Teorias “clássicas”: Teoria das hierarquias de Maslow Teoria X e Y Teoria dos fatores Satisfação e insatisfação Fatores higiênicos
ROBBINS Motivação organizacional Teorias contemporâneas: Teoria da expectativa Esforço – desempenho – recompensa – metas pessoais Teoria da fixação de objetivos – metas Feedback, auto-eficácia Teoria do reforço Comportamentalista Teoria da equidade comparação; pontos de referência
ROBBINS Motivação organizacional Limitações das teorias sobre motivação: Aspectos culturais
ROBBINS Comunicação Transferência e compreensão de uma mensagem; Funções: Controle, motivação, feedback, informações Barreiras: Filtragem, percepção, sobrecarga de informações, defesa, linguagem. Medo da comunicação
ROBBINS Comunicação Redes formais e redes informais Comunicação não-verbal Contexto cultural.
ROBBINS Cultura organizacional Abordagem cultural da ADM: sistema de valores compartilhado pelos membros de uma organização. Culturas fortes X culturas fracas Subculturas Criação e manutenção da cultura organizacional: Processo de seleção Comportamento da alta administração Processos de socialização
ROBBINS Cultura organizacional Cultura organizacional é única e exclusiva; Transmitida através de histórias, rituais, símbolos materiais e linguagem. Cultura como passivo: Barreiras às mudanças, à diversidade, às aquisições e fusões. Mudança na cultura organizacional