Projeto de Recursos Humanos Outubro 2011 www.ogtconsultoria.com.br

Projeto responde Quem vai trabalhar na empresa? (Provisão) O que as pessoas farão na empresa? (Aplicação) Como manter as pessoas trabalhando na empresa? (Manutenção) Como preparar e desenvolver as pessoas na empresa? (Desenvolvimento) Como saber o que são e o que fazem as pessoas na empresa? (Movimentação) www.ogtconsultoria.com.br

Processos de Recursos Humanos Provisão Recrutamento e seleção – planejamento de RH Aplicação Análise e descrição de cargos, avaliação de desempenho, plano de carreira, movimentação de pessoal, estrutura organizacional e funcional www.ogtconsultoria.com.br

Processos de Recursos Humanos Manutenção Remuneração, benefícios, segurança e higiene no trabalho, participação e ambiente de trabalho, dedicação funcional, relacionamento funcional interno e externo, banco de horas e relações trabalhistas www.ogtconsultoria.com.br

Processos de Recursos Humanos Desenvolvimento Treinamento técnico-operacional, desenvolvimento interpessoal, desenvolvimento gerencial e domínio da informação. Manutenção Registro e controles de pessoal, banco de dados, sistema de informações gerenciais e auditoria de RH www.ogtconsultoria.com.br

Primeira etapa – Planejamento e cronograma Etapas do projeto Primeira etapa – Planejamento e cronograma Definição do cronograma de trabalho e levantamento inicial – Consultor, Diretor e RH Detalhamento do projeto e definição da metodologia – Consultor e RH Apresentação do projeto e da metodologia para a equipe / diretoria– Consultor, Diretor e RH Montagem do programa de auto aperfeiçoamento – Consultor e Equipe www.ogtconsultoria.com.br

Segunda etapa – Políticas de RH / Visão, Missão e Valores da empresa Etapas do projeto Segunda etapa – Políticas de RH / Visão, Missão e Valores da empresa Montagem do manual de política e diretrizes – Equipe, RH e Consultor Definição dos processos de RH e implementação gradual dos mesmos – RH e Consultor Revisão e definição dos valores, missão e visão da empresa – Equipe, RH e Consultor Treinamento de multiplicadores para gerentes / diretores e pessoas chaves. – Consultor e RH www.ogtconsultoria.com.br

(RH, Equipe e Consultor) Etapas do projeto Terceira etapa – Implementação do manual de políticas de RH, valores, missão e visão (RH, Equipe e Consultor) Divulgação e treinamento do manual de políticas de RH Treinamento e alinhamento da equipe / funcionários pelos valores, missão e visão. www.ogtconsultoria.com.br

Etapas do projeto Quarta etapa – Cargos, remuneração e avaliação de desempenho (Equipe, RH e Consultor) Revisão da análise e descrição de cargos, plano de carreira e estrutura organizacional e funcional Definição e implantação dos critérios para promoção e transferência de empregados Definição e implantação do programa de avaliação de desempenho e dedicação funcional www.ogtconsultoria.com.br

Etapas do projeto Quinta etapa – Programa de treinamento e desenvolvimento empresa (Equipe, RH e Consultor) Formação de multiplicadores e instrutores internos Levantamento das necessidades de treinamento operacional e gerencial, elaboração do programa de treinamento e definição das ações necessárias Implantação e acompanhamento do programa de treinamento (relacionamento funcional interno e externo e domínio da informação) www.ogtconsultoria.com.br

Sexta etapa – Revisão, melhorias e implantação dos processos de RH Etapas do projeto Sexta etapa – Revisão, melhorias e implantação dos processos de RH (RH e Consultor) Revisão e definição dos processos de recrutamento e seleção, movimentação de pessoal, relações trabalhistas, banco de horas, benefícios, segurança e higiene do trabalho, registro e controles de pessoal e sistema de informações gerenciais de RH www.ogtconsultoria.com.br

Metodologia de trabalho Projeto de RH Metodologia de trabalho O projeto será realizado pela equipe de RH e consultor em função das definições do grupo de gerentes / diretoria e pessoas chaves da empresa. Esta forma de trabalho tem como propósito alinhar o grupo e criar clima de equipe para a disseminação das diretrizes e políticas de recursos humanos na empresa. www.ogtconsultoria.com.br

Projeto de RH Futuro Superada estas etapas, a empresa estará preparada para consolidar a cultura de treinamento e desenvolvimento, de desenvolver e melhorar seus processos de comunicação interpessoais, criar times de trabalho e proporcionar satisfação e motivação às pessoas no trabalho de maneira que isto traga a empresa produtividade e lucratividade. www.ogtconsultoria.com.br

“A vida só pode ser compreendida olhando-se para trás; mas só pode ser vivida olhando-se para frente” (Soren Kierkengaard, filósofo dinamarquês) www.ogtconsultoria.com.br

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