GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE INSTITUTO TÉCNICO DE NEGÓCIOS GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE Docente: Camacho de Castro

Conceito: “Gestão - é interpretar objectivos propostos pela empresa e transforma-los em acção empresarial através do planeamento, organização, direcção e controle de todos os factores realizados em todas as áreas e todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objectivos” (CHIAVENATO 1985:23).

Gestão de Recursos Humanos - Refere-se às políticas e práticas necessárias para administrar aspectos da posição gerencial relacionados com o trabalho das pessoas ou recursos humanos dentro das organizações. Bohlander (2003:2) Argumenta que: A expressão “recursos humanos” implica que as pessoas têm capacidades que impulsionam o desempenho empresarial (com os outros recursos como financeiros, materiais).

Recursos Humanos em Saúde Os Recursos humanos em saúde ou a força de trabalho em saúde são todas as pessoas que se dedicam fundamentalmente a acções destinadas a melhorar a saúde das populações. São considerados prestadores de serviços de saúde. Integram o núcleo de cada sistema sanitário e são fundamentais para a promoção da saúde (BARRY et al., 2010).

Profissionais de Saúde Profissionais de saúde - são prestadores de serviços de saúde, da gestão da saúde e trabalhadores de apoio. Isto inclui os trabalhadores de saúde do sector público, bem como privado, trabalhadores remunerados ou não (AHO et al., 2014).

IMPORTÂNCIA DO DOS RECURSOS HUMANOS NAS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE A Importância do dos recursos humanos nas instituições de saúde centra-se no desenvolvimento de actividades que envolvem o planeamento, a captação, a distribuição e alocação de pessoas em postos de trabalho, com a qualificação requerida e com medidas que fortalecem a fixação desses profissionais, a oferta de possibilidades de formação e capacitação desses profissionais a oferta de possibilidades que atendam as necessidades de desenvolvimento de competências para atenção de saúde de qualidade.

DESAFIOS DO SECTOR DE SAÚDE NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Os desafios do sector de saúde na área de RH, são resumidos em seguintes objectivos: Aumentar a cobertura e fixação das equipes de profissionais para assegurar a prestação de serviços de saúde de forma adequada e equitativa; Garantir competências e habilidades chaves para reforçar o trabalho em saúde; Aumentar o desempenho da equipa de profissionais diante dos objectivos definidos;

DESAFIOS DO SECTOR DE SAÚDE NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS CONT. Fortalecer a capacidade de planejamento e gerenciamento de RH no sector de saúde; Melhorar a utilização, a fidelização e o desempenho dos profissionais de saúde existentes, de forma a assegurar uma distribuição geográfica e organizativa equilibrada e a formulação de estratégias para atrair e fidelizar profissionais de saúde qualificados, sobretudo nas zonas rurais;

DESAFIOS DO SECTOR DE SAÚDE NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Institucionalizar, reforçar e manter mecanismos para o diálogo e a colaboração entre os principais parceiros e partes interessadas; Aumentar os recursos internos (públicos e privados), bem como mobilizar financiamentos dos doadores para o desenvolvimento dos RHS (WHO; AFRO, 2012a).

DESAFIOS DO SECTOR DE SAÚDE NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS A OMS aponta estratégias focalizadas para a área de recursos humanos a serem implantadas a curto, medio e longo prazo que incluem:   Curto: fortalecimento de práticas gerências, advocacia, desenvolvimento de políticas para incentivos e fixação de recursos humanos, apoio ao treinamento em serviço, disseminação de novas práticas;

DESAFIOS DO SECTOR DE SAÚDE NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Médio: estudos sobre a implementação do impacto das políticas (custos de formação, do treinamento da motivação e dos incentivos, das condições de trabalho), desenvolvimento de sistemas de informação de RHs. Longo: Fortalecimento da capacidade de formuladores de políticas regional e nacional, e construção de infra-estrutura.

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