Curso Superior em Produção Gráfica Aula inaugural de Gestão de Pessoas Carga Horária: 80 h/a no semestre Docente: Flávio Botana

Identificação e Solução de Problemas Avaliação dos Colaboradores Unidades de estudo AULAS TEMAS UN1 Gestão de Pessoas UN2 Liderança UN3 Posturas do Gestor UN4 Identificação e Solução de Problemas UN5 Capacitação de Pessoal: Plano de Carreira e Treinamento UN6 Avaliação dos Colaboradores

Unidades de estudo UNIDADE 1 – Gestão de Pessoas AULA O QUE VOCÊ APRENDERÁ CONHECIMENTOS Aula 1 A gestão de pessoas na nova organização do trabalho Identificar as principais funções relacionadas à gestão de pessoas.   Analisar o enfoque de gestão e formação por competências. Gestão Estratégica de Pessoas.  Gestão do Conhecimento. Fórum Aula 2 Formação e gestão de pessoas por competências. Conceituar competência e as implicações da abordagem por competências para a formação e gestão de pessoas. Discutir o que se espera e o que deve saber um profissional competente. Avaliação de desempenho humano no trabalho Políticas de pessoal Software Competências

Liderança na Indústria Gráfica Unidades de estudo UNIDADE 2 - Liderança AULA O QUE VOCÊ APRENDERÁ CONHECIMENTOS Aula 1 Liderança na Indústria Gráfica Conceituar liderança nas empresas do século XXI. Cultura Organizacional   Liderança Fórum Aula 2 Como autoridade, comando, coordenação e influência atuam num contexto democrático. Como pautar as ações de um líder dentro de uma concepção democrática de liderança. Ética Empresarial Gestão de Conflitos Software Liderança

UNIDADE 3 – Posturas do Gestor Encontro presencial e avaliação Unidades de estudo UNIDADE 3 – Posturas do Gestor AULA O QUE VOCÊ APRENDERÁ CONHECIMENTOS Aula 1 Preparação do evento Estruturar as atividades pré evento e o evento propriamente dito para garantir o máximo aproveitamento por parte dos participantes. Processo Criativo   Técnicas de Negociação Gestão de Conflitos Aula 2 Encontro presencial e avaliação Posturas do Gestor Avaliação Presencial Apresentação

Unidades de estudo UNIDADE 4 – Identificação e Solução de Problemas AULA O QUE VOCÊ APRENDERÁ CONHECIMENTOS Aula 1 Identificação e Solução de Problemas. Discutir como identificar e solucionar problemas em contextos de trabalho, atuando de forma participativa. Processo Criativo   Gestão do Conhecimentos Software Identificação e Solução de Problemas Aula 2 Definição de Problema Discutir as diferenças entre problemas e ideias pré-concebidas. Gestão Estratégica de Pessoas. Gestão do Conhecimento Fórum Aula 3 Atividade: Identificação de Problema e Proposta de Solução Identificar sintomas, causas e soluções de um problema. Processos de Mudança Relatório

Unidades de estudo UNIDADE 5 – Capacitação do Pessoal AULA O QUE VOCÊ APRENDERÁ CONHECIMENTOS Aula 1 Plano de Carreira Discutir a construção de um bom plano de carreira Gestão estratégica de pessoas   Gestão do Conhecimento Políticas de Pessoal Fórum Aula 2 Plano de Carreira e Capacitação de Pessoal Como fornecer condições para um gestor planejar e executar programas e ações de formação. Relatório

Unidades de estudo UNIDADE 6 AULA O QUE VOCÊ APRENDERÁ CONHECIMENTOS Planejamento Identificação de situações de trabalho que requerem planejamento.   Elaborar o planejamento Cultura organizacional Enfoque sistêmico das organizações Gestão estratégica de pessoas ENCERRAMENTO DO CURSO Aula 1 Encontro presencial e avaliação Finalizar o curso, retomando os conceitos-chave a partir de uma avaliação individual. Aula 2 Avaliação substitutiva

Unidades de estudo UNIDADE 6 AULA O QUE VOCÊ APRENDERÁ CONHECIMENTOS Planejamento Fornecer condições e capacitar o gestor para estruturar um sistema de avaliação de seus colaboradores Cultura organizacional   Enfoque sistêmico das organizações Gestão estratégica de pessoas Aula 2 Operacionalização Fornecer condições e capacitar o gestor para operacionalizar um sistema de avaliação de seus colaboradores Aula 3 Análise Fornecer condições e capacitar o gestor para analisar e tomar decisões baseado num sistema de avaliação de seus colaboradores

O que é gestão de pessoas? História pessoal Personalidade Potencial História profissional Expectativas Interesses Competências Necessidades Posição no grupo administrar dirigir gerenciar coordenar

Gestão de pessoas: Para quê? Promover condições satisfatórias de trabalho cumprimento das regras alcance dos objetivos desenvolvimento profissional da equipe Gestão de pessoas: Como? Liderança democrática

Gestão de pessoas: Como aprender? Estudando: material didático básico (texto e softwares) Investigando: fontes diversas, entrevistas e experiências Atuando: desempenho de funções para gestão do curso

Pontos Importantes Prazos Utilizar o fórum para esclarecimento de dúvidas Ler o quadro de avisos Participar das atividades em grupo Administrar o seu tempo Tarefas x Avaliações Papel do Docente