CENÁRIOS FUTUROS EM RH. EQUIPE: Bruno Pamponet Bruno Pamponet Cássia de Azevedo Cássia de Azevedo Daniele Buesa Daniele Buesa Elaine Elaine Elizangela.

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Gestão do Capital Humano
Advertisements

O ambiente Sped E a necessidade de QUALIDADE das informações.
Terceirização, prestação de serviços e empreendedorismo
ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS
DIAGNÓSTICO PARA A CONCORRENCIA E COMPETITIVIDADE
Personal Lines.
ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS E NEGÓCIOS Nelson Savioli Setembro de 2004 Câmara Suíça.
Empresa Privada – Grandes empresas
“A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo”
Gestão Empresarial na Cerâmica Vermelha e a sucessão familiar
RECURSOS HUMANOS RH GESTÃO DE PESSOAS O QUE É ?
Andressa Valim Theodoro
PROGRAMA DEC SINDUSFARMA
FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS E ORGANIZACIONAIS
ENTERPRISE RESOURSE PLANNING
Tirar efeito de abertura
MUDANÇAS EM CURSO.... Qualidade Total Mudança no relacionamento da empresa com seus fornecedores e clientes Tecnologias da Informação Automação Economia.
 Faz parte de uma boa Gestão de Pessoas ajudar o Colaborador a alcançar o seu potencial total e a impulsionar os resultados de negócio de alto desempenho.
Uma Visão para Empresas de TI
Unidade 5 - logística empresarial
Ênfase em Indicadores Março / 2009
Profissional de GC / Função de GC
COACHING Danielle Dias Fernanda Campos Marcella Carvalho Samilly Diniz.
Gestão por Competências
A EMPRESA... A Tower Tech é uma empresa de informática que atende a um público mais exigente e busca QUALIDADE em seus serviços. Nosso público-alvo abrange.
Gildo de Almeida Leonel
Planejamento de recursos empresariais (ERP)
RMP Consultoria de Negócios
Cadeia de Valor.
Atendimento ou Preço em Primeiro Lugar?
Camila Carrasco Carolina Bonesso Vitorino Gustavo Thron
GESTÃO DE PESSOAS NA ATUALIDADE
A importância dos RECURSOS HUMANOS na empresa moderna.
Design !? 1.
APTUS Managemet O seu parceiro na Clínica Médica Excelência em Gestão
ERP.
WORKSHOP SOBRE COMUNICAÇÃO E TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA
TÓPICOS ESPECIAIS Gestão de Pessoas
Gabriel Bastos Machado
ESTRUTURAS DAS ORGANIZAÇÕES Prof. Mauri C. Soares Abril
Estruturação Projetos
GESTÃO ESTRATÉGICA Profª. Jaqueline Leite.
Como Transformar em Realidade Projetos de
Gestão de Pessoas e Agronegócio: é uma realidade?
GESTÃO DO CONHECIMENTO GRUPO JOANA LINARA ROGÉRIO VANESSA.
Sistemas de Informação para Operações
PLANO DE NEGÓCIOS MBA Executivo em Saúde T28
5 DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS
Junho de O Instituto Euvaldo Lodi (IEL) prepara as empresas brasileiras para um ambiente de alta competitividade. Conta com 100 unidades localizadas.
CENÁRIOS FUTUROS 1.
Prof. Ricardo Oliveira. Marketing Mix..
Evolução de Histórica de RH
Os novos papéis da GESTÃO DE recursos humanos
RECURSOS HUMANOS Introdução sobre o que será dito.
Universidade Corporativa Procenge
Copyright © 2010 Accenture All Rights Reserved. Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture. 27º CBM / Expoman 2012.
DESAFIOS E TENDÊNCIAS DE GESTÃO DE PESSOAS
Estratégia Empresarial
Prof(a): Patrícia Braz
Administração de Recursos Humanos
Prof. Guilherme Alexandre Monteiro Reinaldo Recife
Portfólio de Serviços TI
“Senhor, diante das organizações devo ter CONSCIÊNCIA de minhas responsabilidades como ADMINISTRADOR. Reconheço minhas limitações, mas humildemente, junto.
Daniela Miranda de Oliveira Paludo Katiele Mariana de Aquino Plano de Negócios.
GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA
RECURSOS HUMANOS PEDRO CARLOS DE CARVALHO.
NOVOS CENÁRIOS E PARADIGMAS GERENCIAIS
FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE PESSOAS
1 Gestão em TIC Explicação da Avaliação Prof. Guilherme Alexandre Monteiro Reinaldo.
Analise Conceitual e Evolução Histórica
Transcrição da apresentação:

CENÁRIOS FUTUROS EM RH

EQUIPE: Bruno Pamponet Bruno Pamponet Cássia de Azevedo Cássia de Azevedo Daniele Buesa Daniele Buesa Elaine Elaine Elizangela Simões Elizangela Simões Michele Oliveira Michele Oliveira

Definição de RH Definição de RH Recursos Humanos é a denominação dada ao setor de uma empresa designado a gestão de pessoas, ou gestão de recursos humanos. Este setor é responsável pela contratação e demissão de profissionais.

O que é Recursos Humanos Adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização; Adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização; Estas tarefas podem ser realizadas por uma pessoa ou um departamento (profissionais em recursos humanos) junto aos diretores da organização; Estas tarefas podem ser realizadas por uma pessoa ou um departamento (profissionais em recursos humanos) junto aos diretores da organização; O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos com estas tarefas é alinhar as políticas de RH com a "estratégia" da organização O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos com estas tarefas é alinhar as políticas de RH com a "estratégia" da organização

Caracteristica do profissional Dificuldade em lidar com números; Dificuldade em lidar com números; Conhecer profundamente o "negócio“. Conhecer profundamente o "negócio“.

Cenários futuros 1° o RH se tornará o centro da empresa; 1° o RH se tornará o centro da empresa; 2° será desenvolver a responsabilidade social corporativa; 2° será desenvolver a responsabilidade social corporativa; 3° será terceirização. 3° será terceirização.

Terceirizaçao call centers call centers folha de pagamento e contabilidade folha de pagamento e contabilidade propaganda e relações públicas propaganda e relações públicas manutenção predial manutenção predial consultoria e engenharia consultoria e engenharia registros registros

Terceirização suprimentos e estoque suprimentos e estoque despachante de serviço de campo despachante de serviço de campo compras compras serviços de alimentação e cafeteria serviços de alimentação e cafeteria segurança segurança serviços de frotas serviços de frotas

Capital Humano Os gestores devem ver os seres humanos como a chave do sucesso ou do fracasso das estratégias inovadoras de uma organização. Se os processos e a tecnologia são necessários para transformar uma empresa, é importante também lembrar que são as pessoas que dão vida a esses aspectos. Os gestores devem ver os seres humanos como a chave do sucesso ou do fracasso das estratégias inovadoras de uma organização. Se os processos e a tecnologia são necessários para transformar uma empresa, é importante também lembrar que são as pessoas que dão vida a esses aspectos.

Referencia Asserttem Asserttem Asserttem Tudo em Foco Tudo em Foco Tudo em Foco Tudo em Foco humanos.html humanos.html Revista Abril Revista Abril Associação Brasileira de Recursos Humanos Integrante do Sistema Nacional Associação Brasileira de Recursos Humanos Integrante do Sistema Nacional