0 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação Gestão da Tecnologia na CVRD 3 a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação Março de 2005

1 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação Maranhão Fortaleza Recife Suape Maceió Sergipe Bahia Salvador Espírito Santo Rio de Janeiro Sepetiba São Paulo Santos Santa Catarina São Francisco do Sul Rio Grande do Sul Rio Grande Buenos Aires Brazil Map Legend Mineração Vera Cruz Nova Era Sillicon Fosfértil Usiminas 21 CVRD - Empresa de Mineracao, Logística e Energia

2 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação Relevância da Inovação Tecnológica para a CVRD INOVAÇÃO TECNOLÓGICA Uso de Separação Magnética de Alta Intensidade para Concentração de Itabiritos

3 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação Inovação Tecnológica Deve ser implementada para ser efetiva Deve agregar valor para a empresa Deve ser nova para a empresa, não necessariamente para o mundo Conceito Relativos à Tecnologia. Em negócios, inovação é algo novo ou melhorado, feito pela empresa, para criar valor agregado, diretamente para a empresa ou indiretamente, para seus clientes.

4 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação Situação da Tecnologia da CVRD em 2003  Vários grupos trabalhando isoladamente;  Risco de duplicidade de esforços;  Pouca sinergia entre projetos;  Processos de preservaçao da memória técnica deficientes;  Pouca interação com institutos de P&D externos.

5 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação Modelo de Gestão da Tecnologia da CVRD - Conceito Geral

6 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação  É uma ferramenta de análise do impacto da tecnologia na maximização do valor do negócio  Permite otimizar a eficácia e eficiência do portfólio de projetos de desenvolvimento tecnológico  Metodologia desenvolvida pela antiga Superintendência de Tecnologia em conjunto com a USP, aplicada em várias unidades operacionais da CVRD, entre e atualmente retomada no modelo de Gestão de Tecnologia Plano Diretor de Tecnologia (PDTec)

7 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação PDTec  Estratégia da empresa  Análise da indústria  Posicionamento do negócio  Tecnologia atual e tendências  Avaliação da competitividade  Pontos fortes e fracos  Ameaças e oportunidades  Impactos ambientais  Integrar tecnologia e planejamento estratégico  Integrar tecnologia / mercado / operação  Definir diretrizes para tecnologia  Definir portifólio de projetos e prioridades  Balancear risco, recompensa e horizonte de execução  Definir estrutura para a inovação tecnológica  Definir políticas de aquisição de tecnologia  Definir plano de RH  Definir sistema de informações tecnológicas ENTRADA SAÍDA Base de Dados e Produtos do PDTec

8 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação  Principais conclusões referendadas por um comitê de orientação Plano Diretor de Tecnologia - Principais Etapas 1 Definição dos Projetos Seleção dos Projetos Plano de Implantação 23 Participação efetiva de representantes de áreas chaves (operação, processo, P&D, vendas, qualidade, marketing, etc.)

9 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação Metodologia do PDTEC: Exemplo de Matriz Estruturada para a Logística

10 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação Metodologia do PDTEC: Exemplo de Resultados da Aplicaçao da Metodologia para a Logística  Antes do PDTEc havia 210 iniciativas em curso na Logística  Não havia um racional que unisse as iniciativas  Várias iniciativas estavam em duplicidade  Após as análises através das matrizes, surgiram 14 iniciativas não previstas anteriormente  Após uma análise de relevância, o número de iniciativas total caíu para 69.

11 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação Metodologia do PDTec: Exemplo de Critérios de Priorização - Produtos Ferrosos

12 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação Carteira Inicial/Selecionada de Projetos de Sinter Feed

13 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação Carteira Consolidada de Projetos de Inovaçao Tecnológica da CVRD - Geração em 2004

14 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação Análise da Carteira Consolidada de Projetos Segundo a Categoria

15 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação Análise da Carteira Consolidada segundo o Tipo de P&D

16 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação Análise da Carteira Consolidada Segundo a Cadeia Produtiva

17 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação Análise da Carteira Consolidada Segundo o Horizonte de Execução

18 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação Comparação do Desembolso em P&D - CVRD vs. Outras Empresas de Mineração

19 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação Alavancagem dos Recursos da CVRD - Outras Instituiçoes Externas Envolvidas

20 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação Graus de Domínio das Tecnologias - Chave Identificaç ão de cursos específico s para a CVRD

21 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação Gestão de Tecnologia da CVRD - Iniciativas Complementares Excelência na gestão das pessoas e do negócio Excelência nas competências técnicas Excelência na infra estrutura para tecnologia e sistemas Integração com outros processos da CVRD Cultura e Valores da Empresa Maximização do Impacto da Tecnologia nos Resultados da Empresa Programa de Gestão de Tecnologia Carreira Técnica Forte Cursos de Especialização customizados para as necessidades das áreas Indicadores de Remuneração Variável Seminários internos Participaçao em congressos Gestão do conhecimento  Planejamento Estratégico  Programa 6 Sigma  Programa benchmarking  Outras

22 Comitê de Tecnologia Mar/2005 Gestão da Tecnologia na CVRD 3a Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação Gestão da Tecnologia da CVRD - Conclusões Finais  Processo bem sucedido mas necessita ser fortalecido em  Em 2005 a CVRD ira estudar como auferir potenciais benefícios da Lei da Inovação Tecnológica e do Fundo Mineral.  Expansão da CVRD aponta grande carência de pessoal capacitado nos próximos anos.  Alguns cursos especiais em negociação com universidades brasileiras e do exterior.  Brasil carece de instituição que organize os esforcos de P&D de base mineral, fortalecendo a interação entre universidades/instituições de Tecnologia e empresas, a semelhança do AMIRA na Austrália.