Sistemas de Informações Gerenciais EAC 512 - Controladoria Tema nº 2 Sistemas de Informações Gerenciais Prof. Welington Rocha

DADO Mensuração ou descrição que: - já é conhecida; - não interessa; ou - não contribui para a compreensão. Prof. Welington Rocha

INFORMAÇÃO Mensuração ou descrição que: - provoca surpresa; - reduz incertezas; e - ajuda a tomar decisões. Prof. Welington Rocha

tudo são dados; para ser informação vai depender de cada receptor. Para McGee & Prusak (1994) tudo são dados; para ser informação vai depender de cada receptor. Prof. Welington Rocha

REQUISITOS DAS INFORMAÇÕES Utilidade Compreensibilidade Relevância Oportunidade Confiabilidade Objetividade Prof. Welington Rocha

SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS O QUE É? Conjunto de recursos e procedimentos interdependentes que interagem para produzir e comunicar informações. Prof. Welington Rocha

SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PARA QUE SERVE? Gerar informações que atendam às necessidades dos tomadores de decisões, dando suporte ao processo de gestão em todas as suas fases. Prof. Welington Rocha

PROCESSO DE GESTÃO E SISTEMA DE INFORMACÕES PE PO PGR EXE CTR Sistemas de Informações Gerenciais Prof. Welington Rocha

CARACTERÍSTICAS DO S.I.G. Consistência com o modelo de gestão. Consistência com a estrutura organizacional. Deve ser formal. É um subsistema da empresa. Prof. Welington Rocha

SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS COMO FUNCIONA ? Coletando dados e gerando informações sobre eventos planejados e realizados CONTROLE TI. Trocando dados e informações entre os vários subsistemas. Processando cálculo (mensuração). Sinalizando para ações (decisões). Prof. Welington Rocha

INTEGRAÇÃO SISTÊMICA Troca de dados e informações entre os vários subsistemas sem conflitos, superposições ou duplicidades utilizando a mesma base e banco de dados. Prof. Welington Rocha

INTEGRAÇÃO SISTÊMICA EXEMPLO SISTEMA DE CUSTOS PADRÕES SISTEMA ORÇAMENTÁRIO Quantidade de MAT/u Preço etc. Prof. Welington Rocha

INTERAÇÃO SISTÊMICA EXEMPLO CONTABILIDADE VALORES REAIS SISTEMA ORÇAMENTÁRIO Quantidade de MAT/u Preço Vendas Salários Prof. Welington Rocha

INTEGRAÇÃO E CONFLITO CONCEITUAL Terminologia Classificação de custos Critério de custeio Custo histórico x de reposição à vista x a prazo Prof. Welington Rocha

INTEGRAÇÃO E CONFLITO CONCEITUAL Valores corrigidos x não corrigidos Valor presente x valor futuro Moeda constante Depreciação Reconhecimento da receita Prof. Welington Rocha

SUBSISTEMAS DO SIG Padrões Orçamentos Contabilidade (Nakagawa, 1993) Prof. Welington Rocha

Simulação de resultados SUBSISTEMAS DO SIG Variáveis ambientais Simulação de resultados Orçamento Contabilidade (Catelli: 1999) Prof. Welington Rocha

SISTEMAS DE INFORMAÇÕES IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES Análise da viabilidade econômica do projeto Implementação gradual e treinamento Importação Aspectos comportamentais das pessoas Papel da Controladoria Prof. Welington Rocha

Sistema de Informação de Gestão Estratégica (SIGE) É um conjunto, formalizado, de recursos intelectuais, materiais, financeiros, tecnológicos, informacionais e de procedimentos para coletar, analisar e selecionar dados, gerar e transmitir informações estratégicas. Prof. Welington Rocha

MÓDULOS DO SIGE Fornecedores Clientes Consumidores Concorrentes Prof. Welington Rocha

PAPEL DA CONTROLADORIA a) Identificar as informações necessárias ao processo decisório dos diferentes grupos de usuários; b) Analisar a maneira como as informações serão interpretadas; Prof. Welington Rocha

PAPEL DA CONTROLADORIA c) Mensurar os objetos e eventos necessários à informação; e d) Escolher o melhor método de transmissão da informação. Prof. Welington Rocha