Viabilidade do Plano de Negócios Direitos reservados- Softex.

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Transcrição da apresentação:

Viabilidade do Plano de Negócios Direitos reservados- Softex

O Plano de Negócios Forma de pensar sobre o futuro do negócio: –Onde ir, como ir rapidamente –O que fazer durante o caminho para diminuir incertezas e riscos Descreve a oportunidade de um negócio: –Porque a oportunidade existe e porque o empreendedor e sua equipe tem condições de aproveitá-la –Como o empreendedor (e equipe) pretende agarrá-la Instrumento de negociação interna e externa, para administrar a interdependência É mais um processo do que um produto Não é o negócio - Não é imutável

14 Análise FLUXOGRAMA DO PLANO DE NEGÓCIOS Análise do setor Análise do mercado Informações s/ produto Informações s/ empresa Estratégia de mkting Projeto e Desenvol Produção Projeção financeira Análise dos riscos Levantamento de dados Formulação da estratégia Previsão de resultados

1 O ciclo do empreendimento Motivação do empreendedor Auto-realização $

2

3 Mercado

4 Necessidades

5 Oportunidades

6 Necessidades Oportunidades Caos-crises

7 Necessidades Idéia! Oportunidades Caos-crises

8 Necessidades Idéia! Oportunidades Caos-crises $

9 Idéia! Oportunidade ( )

10 Idéia! Teste de conceito ? O que pensa da idéia? O projeto é bom? O produto/serviço satisfaz ?

11 Teste de conceito ? Protótipo

12 Teste de conceito ? Protótipo Teste de utilidade Compraria o produto/serviço ? Quanto pagaria? Onde gostaria de comprar?

13 Teste de conceito ? Protótipo Teste de utilidade Teste de mercado

14 Teste de conceito ? Protótipo Teste de utilidade Teste de mercado Analise Financeira

15 Clientes Teste de mercado Quantas pessoas irão consumir? Quais os hábitos do consumidor? Qual o território de vendas? Qual o canal de distribuição? Como se comporta a concorrência?

16 Clientes Teste de mercado Territórios

1 Clientes Teste de mercado Territórios Concorrência

2 Clientes Estratégias Teste de mercado Territórios Concorrência

3 Estratégias Produção

4 Estratégias Organização Produção

5 Estratégias Organização Marketing Produção

6 Estratégias Previsões Organização Marketing Produção

7 Razoáveis Ruins Previsões OK!

8 Previsão OK! ? Plano de Negócios

9 Negociação Bancos/ investidores Serviços/ Consultores Sócios/parceiros /distribuidores/ Análise risco

10 Abertura da empresa

11 Posta em marcha

12 Lançamento do produto Início das vendas

O ciclo do empreendimento Motivação do empreendedor Auto-realização $