“Avaliação de aproveitamento” WebQuest – Final GRUPO 06: ANDRE LUIZ BARBATTO DE NOVAES EVERTON AUGUSTO LUCAS LUIZ ALBERTO STEPHAN JUNIOR RENAN NUNES CHIARANDA SÍBER EDUARDO CINTRA SOLEANE FRANCHINI “Avaliação de aproveitamento” WebQuest – Final GRUPO 06: ANDRE LUIZ BARBATTO DE NOVAES EVERTON AUGUSTO LUCAS LUIZ ALBERTO STEPHAN JUNIOR RENAN NUNES CHIARANDA SÍBER EDUARDO CINTRA SOLEANE FRANCHINI MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS “GESTÃO DO CONHECIMENTO”

MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS “GESTÃO DO CONHECIMENTO” Demonstrar relação entre o conteúdo absorvido no módulo de “Gestão do Conhecimento”, pesquisa de material complementar e identificação da aplicabilidade do Conteúdo na empresa “Inovatta Soluções e Sistemas de Informação” Objetivo desta Apresentação Objetivo desta Apresentação

MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS “GESTÃO DO CONHECIMENTO” “Inovatta Soluções e Sistemas de Informação” Informações sobre a Empresa Informações sobre a Empresa Missão: Oferecer as melhores soluções em sistemas integrados de informática que atendam as expectativas de nossos clientes, agregando valor aos investidores e gerando oportunidades aos colaboradores, objetivando o contínuo crescimento da empresa, num mercado global, em harmonia com o meio ambiente.

MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS “GESTÃO DO CONHECIMENTO” “Inovatta Soluções e Sistemas de Informação” Informações sobre a Empresa Informações sobre a Empresa Visão: Ser o mais ágil, flexível e criativo fornecedor em produtos e soluções de gestão integrada, buscando ser competitivo e maximizar os resultados para todos os stakeholders.

MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS “GESTÃO DO CONHECIMENTO” Maior agilidade; Maior agilidade; Maior confiabilidade; Maior confiabilidade; Menor custo; Menor custo; Eliminar desperdício; Eliminar desperdício; Maximizar os lucros. Maximizar os lucros. Panorama Atual Panorama Atual Necessidades do mercado:  Oportunidades de Negócio para Inovatta

MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS “GESTÃO DO CONHECIMENTO” Gestão do Conhecimento: Gestão do Conhecimento: Conhecimento Tácito (com as pessoas); Conhecimento Tácito (com as pessoas); Conhecimento Explícito (documentado). Conhecimento Explícito (documentado). Capital Intelectual  Bem Intangível. Capital Intelectual  Bem Intangível.

MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS “GESTÃO DO CONHECIMENTO” Aprendizagem: Aprendizagem: E-learning; E-learning; Portais de conteúdo; Portais de conteúdo; Comunidades Virtuais; Comunidades Virtuais; Educação Corporativa; Educação Corporativa; Conteúdos disponibilizados em intranet; Conteúdos disponibilizados em intranet; Sistemas integrados de Gestão. Sistemas integrados de Gestão.

MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS “GESTÃO DO CONHECIMENTO” Inovação: Inovação: Criação de soluções; Criação de soluções; Uso do Conhecimento armazenado; Uso do Conhecimento armazenado; Criação de novos conceitos. Criação de novos conceitos.

MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS “GESTÃO DO CONHECIMENTO” Dinâmica do Capital Intelectual Documentar as ações e o conhecimento captado!

MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS “GESTÃO DO CONHECIMENTO” Dinâmica do Capital Intelectual

MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS “GESTÃO DO CONHECIMENTO” Principal produto / serviço: Principal produto / serviço: Fomentar a Gestão do Conhecimento, tanto em sua estrutura interna quanto para seus clientes, através do uso de sistemas integrados. Fomentar a Gestão do Conhecimento, tanto em sua estrutura interna quanto para seus clientes, através do uso de sistemas integrados. Perfil de inovação: Perfil de inovação: Soluções voltadas para a satisfação do cliente. Desenvolvimentos específicos. Soluções voltadas para a satisfação do cliente. Desenvolvimentos específicos. Aplicação Prática - Inovatta

MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS “GESTÃO DO CONHECIMENTO” Estrutura Organizacional: Estrutura Organizacional: Matricial: Matricial: Coordenada por demandas / projetos; Coordenada por demandas / projetos; Sem afetar a hierarquia; Sem afetar a hierarquia; Principal característica interna: Principal característica interna: Empowerment: Empowerment: Encorajar a tomada de decisão; Encorajar a tomada de decisão; Autoridade proporcional à responsabilidade. Autoridade proporcional à responsabilidade. Aplicação Prática - Inovatta

MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS “GESTÃO DO CONHECIMENTO” Valores que norteiam as ações: Valores que norteiam as ações: Ética - Promover a ética com justiça, imparcialidade, respeito, honestidade, igualdade e transparência.  Gestão Participativa - Incentivamos e motivamos o trabalho em equipe pela maior consistência dos seus resultados, quando comparados com o trabalho individual. O estímulo ao trabalho em equipe será sempre uma preocupação de todos os colaboradores.  Iniciativa - Entendemos que a definição clara das responsabilidades que permita aos nossos colaboradores assumir riscos calculados e a tomar decisões no momento correto. Aplicação Prática - Inovatta

MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS “GESTÃO DO CONHECIMENTO” Valores que norteiam as ações: Valores que norteiam as ações:  Criatividade - Temos a preocupação de ter um ambiente motivador, que estimule a criatividade, a iniciativa e a inovação. Identificamos, desenvolvemos e incentivamos essas habilidades e perfis.  Foco no Cliente - O cliente é a razão de nossa existência. Buscamos continuamente uma proximidade com o mercado a fim de atendermos sua necessidades. Aplicação Prática - Inovatta

MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS “GESTÃO DO CONHECIMENTO” Valores que norteiam as ações: Valores que norteiam as ações:  Conhecimento do Negócio - Agregamos valor aos nossos clientes tendo profundo conhecimento, nas áreas chaves do nosso negócio.  Imagem – Criar e manter forte reconhecimento comercial, tanto para nossos clientes como para nossos colaboradores. Aplicação Prática - Inovatta

MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS “GESTÃO DO CONHECIMENTO” Obrigado!