Prof. Dr. Gilberto de Oliveira Moritz PROCESSO DECISÓRIO Prof. Dr. Gilberto de Oliveira Moritz

O Modelo Racional da Tomada de Decisão UNIDADE III O Modelo Racional da Tomada de Decisão

Desafios ao modelo Racional de Decisão O modelo racional de decisão foi a primeira visão teórica acerca do processo decisório. Esse modelo cria uma imagem do tomador de decisão como uma supermáquina calculadora.

Simon rompe com o raciocínio No modelo de racionalidade burocrática de Weber, a burocracia tem um caráter “racional”: regras, meios, fins e objetivos dominam sua posição. Simon rompe com o raciocínio weberiano e propõe a troca da unidade de estudo da racionalidade.

A racionalidade do processo decisório se desenvolve sob a dinâmica da escolha. Substitui a ideia original de resultados máximos para resultados satisfatórios!!!

A racionalidade limitada é sempre relativa ao sujeito que decide!! O Processo decisório nas organizações e o modelo de racionalidade limitada, ou modelo Carnegie A racionalidade limitada é sempre relativa ao sujeito que decide!!

O modelo decisório racional da economia clássica Concepção absoluta de racionalidade, no sentido de que pressupõe por parte do tomador de decisões um conhecimento absoluto de TODAS AS OPÇÕES disponíveis de ação.

Coalizões e jogos de poder De acordo com seus interesses políticos, os tomadores de decisão formam coalizões e alianças Políticas, e as soluções devem ser negociadas continuamente.

A lógica de decisão de um indivíduo é influenciada por um efeito de posição e um efeito de disposição.

Tipos de racionalidade: Racionalidade objetiva; Racionalidade subjetiva; Racionalidade consciente; Racionalidade deliberada; Racionalidade organizacional; e Racionalidade de pessoas.

tipos de racionalidade: Guerreiro Ramos e os tipos de racionalidade: Racionalidade substantiva: a razão no seu sentido clássico é uma das funções da mente humana.

tipos de racionalidade: Guerreiro Ramos e os tipos de racionalidade: Racionalidade funcional: a razão é uma qualidade que o homem adquire por meio de esforços próprios e que o capacita unicamente para avaliar alternativas e consequências.

Melhorando a eficácia da tomada de decisão – os novos modelos Modelo comportamental; Modelo incremental; Modelo político; A decisão como um jogo de poder; A decisão como um alerta; e Intuição e decisão no processo decisório.

Você viu que é no ambiente da Teoria Comportamental que está inserido o processo decisório. Todo indivíduo é um tomador de decisão. A organização é vista como um sistema de decisões.